电力全营销的几点思考

目录/提纲：……
（一）环保能源的品牌宣传
（二）销售市场的扩张
二是能源市场的扩张，搞好以电代煤，以电代油，以电代气的工作
（三）优质可靠的产品
（四）全方位提供的优质服务
（五）激励用电的价格
（六）规范到位的管理
（七）稳妥实用的技术推广
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　　一供电企业营销的思想定位
　　首先应当明确的是，电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。
　　其次，电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。通过运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，满足广大用户的用电需求，以严格规范的管理实现企业的营销目标。
　　第三，基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。未来的电力营销市场是一个买方市场这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。
　　第四，进行商业化运营，法制化管理。政企分开后，电力企业仍然是一个接受政府监管的企业，因此，在实现商业化运作的同时，还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务
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