关于文秘主管岗位的分析报告

目录/提纲：……
一、现状及原因分析
（一）文秘工作专业化程度需要进一步提高
一是公文格式不统一
二是行文水平不高
三是文案写作需要加强
（二）党建工作需要进一步熟悉
一是对企业党建工作还不熟悉
二是党建工作人手紧张
（三）参谋助手作用发挥不够
二是自身能力有限，需要进一步加强学习与总结，不断提高自己的工作能力与水平
二、经验借鉴
一是加强业务培训
二是严格贯彻执行
三、下一步工作思路及措施
（一）工作思路
（二）工作措施
一是加强学习，不断提高自身能力
二是加强培训，提高整个公司系统的公文处理水平
三是严格要求，细心辅导
一是尽快熟悉党建工作
二是发展壮大党组织
三是开展丰富多彩的组织活动
一是力求思维敏捷、头脑灵活，善于及时准确领会领导意图
二是严格执行领导指示，同时富有主见
三是脑勤心细，做好服务
四是搞好参谋和协调等重要工作
五是协助重新构建公司行政管理体系
……

　　关于文秘主管岗位的分析报告
　　今年，是**公司迈向专业化的资产经营管理公司的关键之年，也是公司打造专业化资本运作团队的关键之年。作为一名文秘主管，更是专业化建设的排头兵，现从专业、系统的角度，对本岗位工作展开分析，找准突破口，为下一步工作理清思路，进一步提高工作的专业化水平。
　　一、现状及原因分析
　　（一）文秘工作专业化程度需要进一步提高
　　目前，虽然经过初步培训与规范，公司公文处理有一定起色，但仍然存在许多问题：
　　一是公文格式不统一。从公文的形式上看，存在着格式不规范，字体不统一，数字、序号、标点符号等乱用等一系列问题，尚需进一步进行规范。
　　二是行文水平不高。从公文的内容上看，各部门、下属子公司行文水平还较低，出现逻辑关系混乱、语句不通、错字别字、文种乱用等现象，专业水准急需提高。
　　三是文案写作需要加强。从实际工作需要来看，每个岗位都可能涉及到撰写尽职调查报告、分析报告、调研报告、项目策划书、工作方
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