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增强员工执行力是农信社提升内控水平当务之急

发表时间:2009/1/9 16:21:48
目录/提纲:……
一、员工执行力缺失的几种表现形式
一是对违规习以为常,不以为然
二是轻制度,重人情
三是反其道而行之
二、员工执行力缺失的影响
三、对增强员工执行力的建议
一是制定工作流程
二是建立执行力文化
三是独立的监督部门
……

  随着对外资银行全面开放,金融市场主体将更加多元化,竞争更加激烈,对农村信用社的传统市场形成巨大冲击;农业发展银行的转型,农业银行的股份制改造和经营重心的调整,将在县域范围和农业产业化领域对农村信用社构成更加直接的挑战;而邮政储蓄银行的成立,放宽农村地区金融机构准入政策,更将农村信用社推到了业务、人才竞争的最前沿。当前农村信用社所面临的挑战较过去更加严峻,一些管理上存在的不足亟待我们去改进和完善。而在诸多的不足中,笔者认为员工执行力缺失是制约农村信用社发展的突出问题。
  一、员工执行力缺失的几种表现形式
  一是对违规习以为常,不以为然。表现在信贷上,顶名贷款、冒名贷款、跨辖贷款历来是为农村信用社规章制度所禁止的,但长期以来员工似乎对办理此类贷款已习以为常,不以
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