导航站2008年工作总结

目录/提纲：……
一、今年目标任务完成情况
（一）规费征收超序时进度，取得历年来最好成绩
一是深化激励机制，强化责任意识
二是狠抓源头管理,以查促征显成效
三是强化优质服务，以服务促征收
一是与日常执法和航养费征稽工作相结合
三是与县和交通系统组织的法规宣传活动相结合
（三）认真抓机务管理，切实做好后勤保障工作
（四）加强思想道德建设，主题教育活动扎实有效
一是稽查成本太高
二是现有船艇设备严重老化
二、2009年工作打算
……

　　200*年，县航道站全体干部职工在市、县主管部门的正确领导下，以学习实践“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十7大精神，按照科学发展观的要求，紧紧围绕市处下达的目标任务，抓机遇，重实干，求突破，较好地完成了今年的各项工作任务。
　　一、今年目标任务完成情况
　　（一）规费征收超序时进度，取得历年来最好成绩。
　　200*年是全省航道系统实行微机联网征费的第一年。在全站征稽人员的奋力拼搏和艰苦努力下，今年共征收航养费230万元，占年计划的109.52%，远远超过序时进度,提前210天完成全年任务。从进度上看为历年征收实绩最好的一年。具体做法有：
　　一是深化激励机制，强化责任意识。航养费征收工作一直被视为航道部门的生命线。今年年初，我站针对200*年的规费征收形势，把市处下达我站的征收任务层层分解落实到每个稽查组，签订航养费征收工作责任状。同时结合本站实际情况，进一步深化内部竞争激励机制，把征收实绩与人员的工资、奖金挂钩。征收实绩按月考核，完成任务的发给工资并给予奖励，完不成任务的不但取消奖金，还扣发一定的浮动工资。良性竞争激励机制，进一步调动了全站征收人员的积极性和主动性。
　　二是狠抓源头管理,以查促征显成效。ｘｘ是苏北地区矿石、建材货物集散地，但是在
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