目录/提纲:……
一、人事干部协调工作的内容
一是工作关系协调
二是受本单位领导指派处理下属单位领导之间或领导和同志之间的矛盾
一是要发挥具有综合职能特点的人事科的协调作用
二是人事干部要经常深入各职能科室
三是在发生矛盾时,不要偏听偏信,更不要随便表态
四是全局干部要加强协调工作的思想性
二是人际关系的协调
二、人事干部怎样提高协调艺术
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从管理学的角度讲,协调是指管理者从系统的整体出发,运用各种手段,正确、妥善、合理调节系统内各部门之间、人与人之间的各种关系,为实现系统的总目标而共同奋斗的一种管理过程。协调是一门大学问,同样一件事,由两个人来做,所收到的效果有时就大不一样,有的人能做好,有的人就做不好。为何能出现这种差异?除了知识水平和工作能力外,还有一个重要原因就是在做协调工作上存在着差异。协调工作是一门思想性、政策性、知识性和实践性都很强的科学,我们人事干部如何做好协调工作、提高协调艺术,就这个问题我个人从以下几个方面有如下理解:
一、人事干部协调工作的内容
协调工作的内容比较广泛,但大致可分为工作关系协调和人际关系协调两大类。
一是工作关系协调。主要包括三个方面:
1、上下协调。由于系统与子系统的地位不同,有时难免产生在相互利益和
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