对搞好企业国防教育的几点思考

目录/提纲：……
一、针对企业特点，建立和完善国防教育运行机制
二、抓住企业关键，找准国防教育的主体对象
三、寻求企业规律，科学把握国防教育的有利时机
四、借助企业文化，努力提高国防教育的学习效果
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　　4月21日至23日我随**警备区副政委带领的12人参观团，去浙江温州民营企业浙江正泰集团股份有限公司、浙江德力西集团有限公司参观学习，向他们学习如何在民营企业开展民兵武装工作和国防教育的经验。浙江正泰集团股份有限公司武装部组建于2001年，组建武装部后，企业从上到下非常重视，从组织落实、各种制度和武装部基础建设都力争做到尽善尽美。企业武装部部长由公司副总裁担任，副部长由公司组织部长担任，同时企业还聘请了一名军队副师职退休干部长年担任企业军事顾问，企业现有基干民兵160名。企业先后被乐清市、温州市、浙江省评为“党管武装先进单位”、“全民国防教育先进单位”、“军事训练先进单位”、“浙江省非公有企业武装工作先进单位”。今年3月，全国民营企业武装工作会议的现场会在该企业举行。
　　在新形势下，加强企业国防教育意义十分重大，也十分迫切。首先，是形势所需、任务所求。当前，世界霸权主义和强权政治
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