把握“三种关系”，探索长效机制

目录/提纲：……
一是县委的领导，二是县直机关_工委的领导，三是部门_组的领导
一要明确关系，实施“统筹指导”
二要“抓大放小”，实施“要领指导”
三要结合实际，实施分类指导
五是以_的执政能力建设为根据，抓好支部班子建设指导
四是对制度建设抓得好的，要勤于激励
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　　推进县直机关_的先进性建设，在具体实践中，应当把握好、处理好“三种关系”，即：领导与指导的关系、建制与落实的关系、创新与发展的关系。进而，逐步探索和建立机关_的工作长效机制，始终保持机关_建“走前头”。一、领导是关键，指导要到位在县直机关_的工作中，有三个方面的领导需要进一步加强：一是县委的领导，二是县直机关_工委的领导，三是部门_组的领导。对于县直机关_的工作的指导，我们认为，有以下三点值得注意：一要明确关系，实施“统筹指导”。要从整体上实现和保持“机关_建走前头”，很有必要尽可能早地明确重庆市直机关_工委对各县（区、市）直机关_工委的指导关系。二要“抓大放小”，实施“要领指导”。_组应采取“抓大放小”的方式，对机关_组织的重要工作予以全程“要领指导”
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