企业家如何选人、用人

　　在企业的生存与发展过程中，人才起着关键性的作用。如何用好人才，便成为企业经营者十分关心的问题。如何获得长期生存与持续发展的动力和能力，是企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。_曾说过：领导者的责任就是出主意、用干部。清末名臣曾国藩对识人、用人颇有研究，写了一部《冰鉴》，通过大量的历史事件，总结识人、用人的成败得失。固然企业用人没有一定的模式，常常随着企业、人员和外部环境的变化而变化，但企业用人既要讲原则性又要讲灵活性，这个原则是一定要坚持的。
　　对待员工要宽容
　　该给员工的工资、福利、奖励一
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略462字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2038字，当前仅显示1295字，请阅读下面提示信息。收藏《企业家如何选人、用人》）