优秀经理人的六大应变能力

目录/提纲：……
一、如何上传下达：
二、要懂得观察上司的眼色：
三、如何接老总的电话：
四、如何接受上司的邀请：
五、能否立即纠正上司的错误：
六、如何有效的教育部属：
……

　　做一个合格的经理人在企业管理中必须具备以下六大应变能力：
　　一、如何上传下达 ：
　　如果我们把老总的话赤裸裸的传话，那等于是出卖你的老总。比如，你是一个生产厂长或者是部门主管，有一天，老总跟你说：“从今天起，我们每小时要开始生产8个了，我们的设备都改善了，不能像以前那样只生产六个了。”如果你回去跟员工说：“从今天起，我们每小时要开始生产8个了，我们的设备都改善了，不能像以前那样只生产六个了。”那一片造反声：做8个，要做你做去，你说的到轻巧，做六个已经够累的了。这时你要把老总的话当作腹案，你要懂得去应变。这时
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