2009年巡警大队长年终工作总结

　　2009年巡警大队长年终工作总结
　　一、业务工作方面：
　　1、探索建立了信息主导勤务机制。主动与城区分局、刑侦等单位搞好沟通联系、密切合作。工作中及时掌握了城区的刑事发案特点，定期召开案情分析会，研究确定每周的巡逻重点，共主持召开案情分析会**次，并根据情况，单独或联合分局采取集中警li进行清查或集中统一行动**次。
　　2、突出重点，多措并举，提高巡防能力。根据治安防控工作的总体要求，结合巡警警li及装备情况，对东西两城区进行了重新划区（**城区划分为*个巡防区，*
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略389字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1717字，当前仅显示1091字，请阅读下面提示信息。收藏《2009年巡警大队长年终工作总结》）