乡镇开展定点屠宰工作的做法

目录/提纲：……
一、明确任务，在“实”字上下功夫
一是层层召开会议进行研究部署
二是成立了强有力的组织领导机构
三是提供了充足的经费保障
四是加大了宣传力度
二、加强协调，在“合”字上做文章
一是积极向县里的主分管领导汇报，努力争取领导的重视和关心
二是主动与县里有关职能部门加强协调和衔接，努力争取他们的支持和配合
三、强化措施，在“硬”字上求突破
一是用过硬的人进行管理，这是搞好定点屠宰管理的前提所在
二是用过硬的工作作风进行管理，这是搞好定点屠宰管理的关键所在
三是用过硬的办法进行管理，这是搞好定点屠宰管理的保证所在
四、规范制度，在“严”字上促落实
一是完善了服务制度
二是规范了内部管理制度
三是建立了巡查制度
四是实行了严格的奖惩制度
……

　　去年10月份以来，我镇定点屠宰工作在县直有关单位的大力支持和配合下，经过全镇上下的共同努力，彻底扭转了定点屠宰市场混乱的局面，全面恢复了正常的生产经营秩序，较好地完成了税费征收任务，进一步规范了各项管理制度，取得了十分明显的成效。我们的主要做法是：
　　一、明确任务，在“实”字上下功夫
　　我镇高度重视定点屠宰工作，始终把定点屠宰工作作为我们的一项中心工作来抓，并采取了一系列的措施抓好工作落实。一是层层召开会议进行研究部署。我镇召开了党委扩大会议进行专题研究，制定了沱江镇定点屠宰管理工作方案，还分别召开了全镇干部职工、镇直有关单位、各村（社区）“四大头”会议进行具体安排布置。二是成立了强有力的组织领导机构。全镇成立了以镇党委书记为组长，镇长、分管领导为副组长，镇属相关单位和有关人员为成员的高规格定点屠宰领导小组，同时还成立了镇定点屠宰办，由分管领导兼任
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