2009年公司安全管理工作年终总结

目录/提纲：……
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识
四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象
一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工
五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患
六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化
七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境
八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患
九、安全绩效在2009年公司安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标
十、存在的问题
十一、2010年安全工作规划
……

　　
　　2009年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：
　　一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制
　　为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2009年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。
　　二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
　　没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部
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