工商局办公室2010年工作计划

目录/提纲：……
一、深化工作目标考核
二、抓好学习型工商机关建设
三、深化iso9000贯标工作
一是研究如何进一步统一对贯标工作的认识，减少领导层和执行层观念上存在的差异
二是研究如何提高体系文件的质量，减少操作层的工作量
四、抓好综合协调工作
五、抓好信息新闻工作
二是抓好省局信息、市委、市政府信息的报送工作，做到及时、全面
三是要逐步推行领导批示制度，发挥信息的参谋作用
四是完善政务信息的考核办法
六、抓好管理创新工作
七、加强工商网站建设
八、提高工商科研工作水平
九、做好办公综合系统的推广应用工作
一要求，做好人员培训、系统上线和应用等相关工作，确保办公综合系统顺利上线
十、加强办公室自身建设
一是要培养“主人翁意识”，鼓励每一位办公室成员积极参与管理
……

　　工商局办公室2010年工作计划
　　2010年办公室总体工作要求是:围绕全市工商系统中心工作，按照“履职到位、服务优良、运转协调、团结和谐”的总体要求，充分发挥好办公室在决策服务、综合协调、督办考核、政务服务等方面的职能作用，做好辅助决策，提升协调水平，强化自身建设，提高行政效能,为圆满完成各项工商工作提供服务保障。围绕这一总体要求，具体抓好以下十方面的工作：
　　一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考核的导向作用和激励作用，使各单位更加关注确定的考核指标，促进工作落实
　　1．围绕省局考核目标内容，兼顾本地工作重点，有针对性地改进县（市）局班子考核内容和市本级工作目标考核办法，使考核更加贴近实际工作需求；（3月底前）
　　2．完善市本级重点工作考核办法。主要是通过
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