城管局2010年工作报告

目录/提纲：……
一、激发_活力，提升管理效能
二、实施亲民工程，打造百姓城管
三、突出能力重点，加强队伍建设
四、强化内部管理，规范制度执行
五、加强党的建设，城管事业发展得到有力保障
一、树立百姓品牌，着力改善市容环境状况
二、狠抓责任落实，着力抓好违法建设治理
三、贯彻规范要求，着力提升队伍执法水平
四、注重科技含量，着力推动城市管理的现代化
五、突显城管文化，着力提升城管执法队伍素质
……

　　尊敬的领导：
　　2009年是市区城管_调整运行的第一年，海陵城管在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的大力关心、支持下，坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，深入开展学习实践科学发展观活动，以“新城管、新业绩、新形象”为目标，牢固树立以人为本、疏导为主、标本兼治、常抓不懈的城市管理理念，通过“抓业务、抓队伍、抓管理、抓创新”来达到“让领导满意、让群众满意、让被管理对象满意、让自己满意”的“四满意”要求，取得明显成效，海陵城管各项工作得到快速发展，城管形象得到进一步提升。现将一年来的工作情况汇报如下。
　　一、激发_活力，提升管理效能
　　城管_调整后，新组建的海陵城管充分发挥_优势，挖掘潜力，最大化激发_的活力。
　　一是城管工作得到各级领导的重视。具体体现在：认识上有高度。各级领导都能把城市管理工作摆在重要的位置，作为改善区域环境，发展社会经济、提升城市品位的大事、要事来抓。各镇街建立健全了城管工作管理网络，明确分管领导来安排、部署、落实辖区的城市管理工作；心目中有位置。作为下移到区的一支重要执法力量，在全区的大型活动保障、拆违拆迁中，城管队伍作为一支政治过硬、业务精良的执法力量高标准、高质量的完成上级部门交办的相关事项，在领导和群众心目中留下较好的印象；财力上有保障。针对重心下移后，海陵城管人员、装备都存在较大缺
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