审计局长机关行政绩效管理制度工作会议发言稿

目录/提纲：……
一、实施行政机关行政绩效管理的意义
二、以公共支出评价为手段，加强政府绩效审计
三、行政机关行政绩效管理的指导思想、主要目的、基本原则
四、行政机关行政绩效管理的组织分工、工作重点及措施
五、相关部门要通力合作，积极稳妥推进我州绩效管理工作
六、审计部门推行绩效管理制度的实施步骤
……

　　审计局长机关行政绩效管理制度工作会议发言稿
　　各位领导、同志们：
　　根据会议安排，下面我结合审计工作实际就《**州行政机关行政绩效管理制度工作方案》谈几点意见，若有不妥之处，请大家批评指正。
　　一、实施行政机关行政绩效管理的意义
　　1.落实科学发展观必须树立正确的政绩观，科学发展观是我们全面建设小康社会的根本指针。加强行政机关行政绩效管理是深化行政管理_改革的重要内容和转变政府职能的必然要求。
　　2.履行政府经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能，其根本目的是满足人民群众日益增长的物质文化需要，提供优质的公共服务，而绩效管理则是衡量政府行政机关公共服务是否满足公共需求的重要手段和尺度。政府行政机关对公民负有公共责任，政府行政机关的支出必须按正当程序支出，公共资源必须有效率地利用并达到预期的效果。要落实这些公共责任，就必须对政府行政机关的作为进行绩效评价，以准确了解政府行政机关是否承担起了公共责任。加强行政机关绩效管理有利于提高政府绩效、改善政府形象、提高政府权
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