镇教育管理办公室主任2009年述职报告

目录/提纲：……
一、抓和谐，促稳定
1、优化领导班子
2、强化师德教育
3、融化校群关系
4、钝化突出矛盾
三是合作初中一老教师猥亵女生被不断举报
二、抓常规，促提高
1、抓教学常规管理，促教学质量的提高
2、抓学校安全管理，促综治工作水平的提高
3、抓校园环境管理，促校园文化建设水平的提高
4、抓教育经费管理，促经费使用效率的提高
二是严格规范经费使用
三、抓创新，促发展
1、创新工作思路，谋求学校发展
2、创新工作方法，提高工作效率
3、创新考核机制，调动教职工工作积极性
四、存在问题
五、新学年工作思路
（二）工作思路：
2、以规范办学为突破口，深化素质教育，促进学生的和谐发展
3、以加强培训为手段，促进教师的专业成长
5、以落实安全责任为抓手，进一步加强校园安全管理
……

2008年10月底，我到合作镇教育管理办公室工作。一年多来，我在市教育局和当地党委政府的正确领导下，在全镇教职工的支持帮助下，充分发挥教管办管理、服务、协调作用，抓和谐稳定，促提高发展，较好地完成了各项工作目标。现简要汇报如下：
一、抓和谐，促稳定
区划调整后的新合作镇由原合作、志良、新义三部分组成，经济发展较为滞后，社会矛盾较为突出，教育经费十分紧缺，办学困难相对较多，教职工工作热情受到一定影响。面对现状，我在办公室全体同志的支持下，做了几项工作：
1.优化领导班子。根据“能者上、平者让、庸者下”的干部使用原则，结合办公室人员选配和暑期干部调整，我们先后调整了成教中心校长、竖河初中校长、合作初中校长，同时对各校校级领导班子进行了优化整合，为提高决策执行力打下了基础。
2.强化师德教育。打造一支师德高尚、敬业重教的教师队伍是学校发展的根本。近一年来，我们开展了一系列师德教育活动，如：“我为学校添光彩”师德演讲活动；“班主任工作经验交流暨
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