目录/提纲:……
一、突出政治属性,做到“五个坚持”
一是学先进
二是出思路
三是增本领
四是强作风
二、共同打造“精品”,塑造“两办”“品牌”
一是工作标准勇争一流
二是工作作风求严求实
三是“两办”工作要同频共振
三、兼顾工作和生活,内强素质、外树形象,提升“智商、情商、逆商”
……
党委办公室主任在“两办”务虚会上的讲话
同志们:
今天召开这次会议,组织大家坐下来交流一下办公室工作,主要是为了“两办”能够更好地围绕中心、服务大局,大家谈谈问题、说说举措,集思广益,进一步理顺“两办”工作整体思路、明确目标定位和工作重点。
刚才,同志们围绕办公室工作中遇到的问题和建议,谈了自己的思路和观点,看得出大家对自己所从事的业务工作都有深刻的感悟,有自己的见解和心得。下面,就下一步做好办公室工作,谈几点意见。
一、突出政治属性,做到“五个坚持”
总书记“五个坚持”(坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的
工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守)是做好办公室工作的根本遵循。办公室工作必须时刻突出政治属性,讲政治作为办公室干部的首要品质,任何时候都不能含糊。下一步,要按照“学先进、出思路、增本领、强作风”4项工作原则,从思想状态上,改变“骄傲自满”“固步自封”“小富即安”等不良状态,用改革的举措、数据的思维、创新的思路、统筹的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略709字,正式会员可完整阅读)……
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注册 登陆 用订单找账号 子;领导对工作要求严格,应对工作中的问题,必须顶得住这份压力。在平时,各级各部门拿不准的事项,首先会问“两办”怎么做,这代表着部门单位的信赖,同志们要配得上这块金字招牌。
一是工作标准勇争一流。“两办”的标准代表着一个县市区内的“一流”,但我们决不可满足于此,我们不仅要在**、**争一流,更要在全省办公系统争一流。由于市委办和市府办业务交集多,涉及程序交接、工作对接、信息交换,这更需要“两办”每名同志以时不我待的紧迫感,持续自我加压,提升工作“程序化、规范化”水平,提升工作标准,无论什么工作,无论出自市委办还是市府办,始终标准如一、质量如一,经得起各方检验。“两办”的任何同志决不能抱有侥幸心理,认为总会有人给工作把关,自己经手的事项过得去,把潜在的矛盾和问题留给下一个环节。文件办理工作,要持续完善文件流转工作,充分用好政务协同办公系统,做好纸质文件传阅,确保办文质量不减、流转时间不增。会议活动工作,“两办”必须严格审核把关,从申请报告单的内容开始,认真核对每一项要素,任何同志决不能当搬运工,例如内容也不审,甚至日期不准、格式不规范就转给下一环节;同时,会议活动筹备事宜以“两办”意见为主,不符合规范一律退回重走审核程序,要确保每个办理环节有规可依、办理意见有矩可依。下一步,要进一步明确常委会、专题会等召开条件及申报程序,对会前不研究只等开会决策、无实质性决议内容、突击上会等情况一律不予上会。公务接待工作,既要全面规范,也要注重实效,不能为了接待而接待,要通过接待争取支持、汇聚资源;b_m机要工作,该有的硬件要配套好,该完善的制度要完善,绝不能出现失*_m问题。督查工作,要赋予督查“利剑”“桥梁”双重任务,实现工作快办、任务办成。凡是主要领导同志在
讲话或
调研活动中提出的要求或任务,督查要及时调度、多方协调、传导压力、消除梗阻,确保领导交办事项全面落实到位。
二是工作作风求严求实。“两办”同志要充分发扬求真务实、踏实肯干、严肃认真的工作作风。文字材料工作,没有调查就没有
发言权,要立足于调查研究,深入思考
总结,数据要精准,结论要经得住推敲。涉及多家部门共同负责的文字材料,特别是涉及文字科室把关的,初稿必须过硬,决不允许相关部门以“写不了”为借口搪塞交给文字科室,应付了事。“两办”相关科室守好总阀门,对会议或讲话基础材料审核把关,拒收“带病稿”。部门提交的材料合格,“两办”科室一旦经手,必须认真对待,保证工作质量,决不能出现低级错误,也不能将错误累积顺延至下一承办科室。
三是“两办”工作要同频共振。“两办”最关键最重要的是平时相互配合好,最需要的是说干就干、干就干好。要始终紧扣中心大局,一切工作围绕市委市政府决策部署来开展、来推动,市委市政府要求做的坚决落实、市委市政府号召的积极履行、市委市政府要求不做的坚决不做,成为市委市政府最可靠、最放心的尖刀力量。
新形势下的办公室,承担的任务越来越重、工作标准越来越高、肩上的责任越来越大、面对的考验越来越复杂,必须重新定位自我、全面走出自我,适应新的形势,瞄定新的目标,用更硬的作风,更好的担当服务和保障发展的使命。不同科室间,工作信息要充分传递,工作动态要及时分享,经验心得要经常交流,对于领导的指示要求做到准确传达。同时,要在“勤”上下功夫,勤跑、勤问、勤调度,确保掌握第一手信息,不能出现信息不对称和工作空档。
我们每个业务科室都有自己的工作特色和亮点,科室的工作作风和科室长密切相关,各科室负责同志要经常深入挖掘好的做法经验、善于总结提炼、相互间经常交流当你做事情真正动了脑筋,想了办法,从大家手里出来的工作反馈就是大家的“品牌”,当科室都打造出亮点,办公室的品牌自然而然就立得住、叫 ……(未完,全文共3939字,当前仅显示1989字,请阅读下面提示信息。
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