公司_委办公室（办公室）2020年度工作总结及2021年工作计划

目录/提纲：……
一、聚焦关键、实干快干，圆满打赢脱贫攻坚战
（一）强化_建引领，建立联动模式
（二）抓实疫情防控，保障村民健康
（三）拓展乡村旅游，推进乡村振兴
（四）扶志扶智扶技，激发内生动力
二、固本强基、全面夯实，_建工作再上新台阶
（一）强化_建引领，筑牢防控堡垒
（二）持续学习教育，提升政治担当
（三）抓牢组织建设，科学设置_小组
（四）打造“中国精神榜样力量”_建品牌
（五）_建引领群团，发挥基层活力
三、激活组织、赋能团队，人才建设再添新活力
（一）优化管理架构，激活组织能量
（二）助力项目建设，保障人才供给
（三）加强员工培训，激发团队活力
（四）完善制度建设，夯实管理基础
四、紧扣中心、突出重点，综合协调高质量推进
（一）档案及印信管理方面
（二）文书及宣传管理方面
（三）会务管理方面
五、立足大局、强化责任，后勤服务主动扎实
（一）信息化建设方面
（二）舆情监测及维稳方面
（三）餐饮、车辆、会务等服务方面
一、强化政治导向，聚焦责任强担当
（一）抓紧抓实_建工作，发挥引领导向作用
（二）全面推进乡村振兴
二、强化发展导向，聚焦重点抓落实
（一）人力资源工作方面
（二）提高信息化建设力度
（三）提高服务保障能力
三、强化问题导向，聚焦不足补短板
……
公司_委办公室（办公室）2020年度工作总结及2021年工作计划

2020年，_委办公室紧紧围绕公司经营中心大局，在公司领导地正确领导及各部门、各项目地大力支持下，积极发挥参谋助手、服务保障的作用，较好地履行部门职能，有力确保了公司内部事务及各项工作地正常运转，为公司实现年度战略目标及任务指标发挥了应有作用。现将_委办公室工作总结如下：
一、聚焦关键、实干快干，圆满打赢脱贫攻坚战
2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，在**区_工委、高科集团_委的坚强领导下，****_委深入学习贯彻_总书记关于扶贫工作的重要论述和来陕考察重要讲话，以求真务实的精神构建帮扶新发展格局，践行绿水青山就是金山银山的重要理念，严格落实四个不摘要求，以决战决胜的奋斗姿态坚决完成脱贫攻坚各项任务，确保圆满打赢脱贫攻坚战。
（一）强化_建引领，建立联动模式
公司_委着力强化_建的引领推动作用，围绕脱贫攻坚目标任务，与村_支部经过深入探索实践，制定_建引领脱贫攻坚联动新模式，即“村_支部引领+村股份经济合作社+集体产业+致富带头人+三变改革全体股民”，让有技术、有能力的村民融入集体经济合作社的发展中，规范发展与风险控制，促进集体合作社良性发展。
（二）抓实疫情防控，保障村民健康
疫情防控期间，全力协助村两委开展疫情防控工作，为**村疫情防控累计投入1.86万元
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略934字，正式会员可完整阅读）……　
总书记重要讲话精神及上级重要会议、文件精神，压紧压实学习责任，确保上级工作精神在_员、干部中间理解吃透。全年，公司共召开_委会15次，学习篇目60余个；_委理论中心组学习会1次，学习篇目4个；纪委会8次，学习篇目40余个；支部月度学习会8次，学习篇目40余个。
二是开展专项学习，针对_总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，公司_委、纪委、各_支部首先进行了原原本本传达学习；领导班子在_委会上开展了专题研讨，结合分管工作明确努力的方向；下属三个_支部先后开展了“支部书记讲_课”、专题组织生活会。此外，公司_委还邀请省委_校**教授作“弘扬延安精神与西迁精神，谱写新时代**追赶超越新篇章”的专题_课，促进广大_员、干部进一步学深悟透、学以致用。
（三）抓牢组织建设，科学设置_小组
公司_委本着“位置相近、易于管理，融合业务，共同提高”的原则对公司3个_支部87名_员，依据岗位和工作地点划分为10个_小组。同时，各支部选派政治思想好、组织能力强的_员担任_小组组长，在选配上注重_小组长和部门负责人的“交叉任职”，确保小组管理责任压紧夯实。
（四）打造“中国精神 榜样力量”_建品牌
一是开展中国精神谱系梳理，打造线上线下联动的_建阵地。认真梳理“中国精神”广博内容及深刻内涵，结合公司_员活动实际，同时推进线下实体“中国精神”系列_建文化墙及线上展示平台打造。二是结合“四史”教育工作，开展专题_课。邀请省委_校专家分三次分别围绕革命史、新中国史、改革开放史开展专题授课，让广大_员在重温历史的过程中，领会精神内涵，砥砺初心使命。三是开展系列实践活动，推动精神内涵落地生根。以“中国精神”为引领，结合主题节日，先后开展了践行西迁精神——参观“交大西迁博物馆”、践行雷锋精神——“创文工作进社区 我是_员我先行”、践行女排精神——《夺冠》观影等主题实践活动，推动_员、群众将中国精神深刻内涵内化于心外化于行。
（五）_建引领群团，发挥基层活力
公司团组织于8月18日召开团支部补选大会，以无记名投票方式差额选举产生新一届****团支部委员会成员，健全组织架构，夯实工作根基；积极开展各类志愿活动，激扬青年团员青春力量，先后开展了“健康体适能 工作更轻松”员工健康活动、“文明礼让斑马线”活动、联合**区卫健局在**街道**村开展集中义诊活动等等。
2020年，公司工会坚持“以员工为中心”的工作导向，积极发挥“娘家人”的职能作用，组织员工参加**区、集团公司各项体育文化活动和各类健康讲座，展示公司员工团结进取、昂扬向上的良好形象。坚持为员工办实事做好事，开展员工健康检查，解决员工的后顾之忧；定期举办茶歇活动，让员工在唇齿间放松身心；定期走访、看望、慰问员工，全年共计约21次，让员工感受到如家人般的关怀和温暖。
三、激活组织、赋能团队，人才建设再添新活力
（一）优化管理架构，激活组织能量
聚焦战略目标，打造五线协力，围绕发展线、市场客群线、产品线、保障线和风控线，优化公司组织架构，新增养老事业部、运营管理部和内控法务部，调整战略投资部、研发设计部和销售分公司智能；从顶层设计重塑组织体系，清晰界定总部和项目的管理界面，确保定位明确，职责明晰，为组织深度赋能。
（二）助力项目建设，保障人才供给
坚持一线工作法，服务项目建设，及时掌握工程进展情况适时补充人才。积极挖掘新的招聘渠道，开通“猎聘”网络平台，增加“保到面”“小猎头”合作模式，有效提升了招聘成效。2020年全年，共发布职位28个，筛选合格简历1000余份，组织面试24次，新入职员工**人。
（三）加强员工培训，激发团队活力
一是重视培养项目总的全面运营能力，贯彻落地公司的战略咨询成果；二是关注专业提升，特别是公司目前核心专业和关键专业的能力培养提升；三是重视综合素质，强化通识类能力培训；四是紧扣项目重点难点，积极开展超高层、被动房、精装修、养老服务等外部项目考察，对标先进，学习经验。全年共组织公司级培训5次，部门级培训19次，新员工入职培训21次，培训覆盖率100%，平均培训满意度达89%。
（四）完善制度建设，夯实管理基础
完成《中层干部选拔任用实施办法》初稿，进一步修订完善《组织管理手册》及《人力资源管理分册》。根据市、区档案管理部门及集团公司要求有序开展干部档案专审工作；顺利完成稳岗补贴申报，获批2019年度稳岗补贴20余万元。
四、紧扣中心、突出重点，综合协调高质量推进
（一）档案及印信管理方面
一是扎实开展立卷归档工作。遵照档案归档标准，截止11月30日，完成公司2020年度归档文件1696件，其中：合同档案1412件、实物档案15件（2019年）、声像档案269件（2019年）；截止当月档案借阅文件1207件，所借阅档案涉及各项检查、项目办证、验收；融资贷款、法务纠纷等各个方面。同时配合完成重大政策落实及经济运 ……（未完，全文共7467字，当前仅显示2622字，请阅读下面提示信息。收藏《公司_委办公室（办公室）2020年度工作总结及2021年工作计划》）