工商行政管理系统行政成本控制推进实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、行政成本控制主要内容及目标
三、主要措施
（一）严格控制机构编制和财政供养人员
（二）强化部门预算约束及执行控制，规范本单位财务收支活动
（三）加强公务用车购置和使用管理
（四）严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费
（五）从严控制因公出国（境）团组、人员和经费
（六）严格控制出省考察，规范经费审批报销手续
（七）严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设
（八）积极推行公务卡结算，进一步规范公务支出
四、实施步骤
（一）实施阶段（4月-6月）
（二）深化阶段（7—10月）
（三）考核总结阶段（2010年11月-2011年1月）
五、工作要求
……

　　为认真贯彻落实《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》、《云南省行政机关行政成本控制制度实施办法》及《云南省工商行政管理系统行政成本控制推进方案》，根据本局《关于贯彻实施效能政府四项制度的实施方案》，制定本推进实施方案。
　　一、指导思想
　　行政成本控制在省、州工商局统一领导下，按照行政管理权限，分级负责、归口管理，坚持经费保障与行政成本控制相结合，行政责任与加强监督相结合原则，结合工商财务“四化”建设目标，着眼于自身建设，进一步规范财务收支活动,厉行节约、节俭理政，降低行政成本支出,在严格控制一般性支出的基础上，集中有限资金实现“三个到位”“六个好”工作目标，圆满完成2010年“五项指标”、“六项重点工作”任务，为创建效能工商建设提供经费保障。
　　二、行政成本控制主要内容及目标
　　从严控制机构编制和财政供养人员，因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，经省局批准修建的办公楼外，楼堂馆所一律
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