目录/提纲:……
一、贫困地区存在的现状及问题
二、贫困地区农行支持新农村建设应对的措施
(一)汲取历史的教训,因地制宜,区别对待
(二)、商业运作,应当争取足够宽松的政策
三、贫困地区农行支持新农村建设的经营策略及制度安排
(一)内部考核实施差异化管理
(二)建立高素质的农村金融服务队伍
(四)全面加强风险管理,防范和化解经营风险
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在贫困地区,农村金融服务体系不健全,不少地区商业银行分支机构已基本退出对县域经济的信贷支持。2007年全国金融工作会议明确了农业
银行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则。中央确定农行面向“三农”的市场定位,具有重大的现实意义和深远的历史意义。在贫困地区农行如何在新
农村建设中充分发挥应有的作用,为此笔者作一些简单探讨。
一、贫困地区存在的现状及问题
贫困地区的经济金融现状:以屏边为例,屏边地处红河州南部,国土面积1906平方公里,居住着苗、汉、彝、壮、瑶等5个民族,总人口15万,是云南省唯一的苗族自治县。屏边是国务院确定的全国592个贫困县之一。到2006年末全县完成生产总值66149万元,实现县级
财政收入3068万元,粮食总产5964万公斤,农民人均吃粮366公斤,农民人均纯收入1332元。2006年末全县各金融存款62,565万元,各项贷款25,091万元。全县仅有农行、信用社、邮政储蓄三家金融机构共14营业网点在办理金融业务。其中农行1个、信用社9个、邮政储蓄4个。类似屏边的情况在红河州有4-5个县。
贫困地区的
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