浅谈团队学习的三个基本问题

浅谈团队学习的三个基本问题

上个世纪八十年代，美国学者彼得·圣吉教授研究了大量企业兴衰史和参加了大量的企业管理实践后总结出：未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全身投入，并持续不断学习的组织。企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力。对企业而言，要达到如此境界，必须具备五项修炼的技能。五项修炼指的是学习型组织的五项新技能的组合：被管理界称为圣吉模型。它包括：自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。彼得·圣吉提出的学习型组织理论告诉我们，个人学习是组织学习的基础，但是它更强调的是组织的学习，即团队学习。团队学习比个人学习更为重要，它是发挥组织的整体作用、提升团队智慧的最佳途径。
团队学习，就是开发团队的集体智力
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