公司供热管理处上半年工作总结

目录/提纲：……
一、上半年主要经营指标完成情况
（一）收入情况：
二、重点工作开展情况
三、存在的主要问题
一是特殊工种人才匮乏
四、进一步的工作规划
一是做好动态认证工作
二、抓好生产运行管理，确保冬季供暖工作安全高效
（三）发扬铁人队伍精神，结合实际大力开展科技攻关
（四）规范基础工作行为，全面提升亲情服务工作水平
三是供暖期间各维修队将大力实施亲情化服务，为供热用户解决各类供热问题
（五）高度重视人才培养，努力推进思想政治工作建设
一是狠抓“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练
四是秉乘铁人精神拼搏斗争，把效率放在制高点上
（六）面临的考验及市场形式分析（总结发言）
……
公司供热管理处上半年工作总结

20**年以来，我处深入学习科学发展观，以“融亲情、强管理、提素质、促和谐，全面推动公司各项工作上水平”主题活动为主线，其间穿插“动手能力竞赛”的良好契机，努力拼搏勇于创新，在实践中练就员工过硬本领，在创新中打造企业发展优势。深入贯彻落实公司一届二次职代会精神，圆满地完成了上半年各项工作指标。

一、上半年主要经营指标完成情况

（一）收入情况：
2009年预算主营业务收入4364万元，其中：采暖费收入4214 万元，热水费收入150万元。2009年1-6月份实际主营业务收入1349万元。完成收入比例占全年预计收入的31% 。
(二)成本费用结构及完成情况分析
公司下达预算主营业务成本5572万元。1-6月份帐面主营业务成本2188万元，已发生未进帐成本713万元，实际发生成本总计2901万元。

二、重点工作开展情况
生产运行环节：冬季供暖期间保证了安全生产、平稳供热；夏季检修工作已完成80%，检修质量合格率100%。确定了42个大中修项目和
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