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2010年县林业局创卫工作总结报告

发表时间:2010/11/13 23:09:13
目录/提纲:……
一、广泛宣传发动,“家喻户晓”认识深
二、健全组织推动,“有人做事”职责明
三、多方投入撬动,“有钱办事”保障实
四、检查评比促动,“门内达标”效果好
五、化解难点拉动,“门前三包”举措多
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2010年县林业局创卫工作总结报告

创卫活动开展以来,县林业局高度重视,扎实推进,在做好“规定动作”的同时,创新工作思路,强化工作举措,创卫工作有特色、有成效。

一、广泛宣传发动,“家喻户晓”认识深。全县创卫动员大会之后,该局立即组织召开了全局干职大会,学习传达了会议精神;创办了创卫宣传专栏,宣传创卫工作的重要意义和主要举措;向全局干职发出倡议书,倡议全局上下积极参与创卫活动,争当创卫的排
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院内4栋宿舍楼78户户主召开楼院宿舍户主会,选出4名有责任心的担任每栋宿舍的栋长,组成院内宿舍楼的物业管理委员会,物业管理委员会负责宿舍院内的卫生保洁等相关物业管理工作。

三、多方投入撬动,“有钱办事”保障实。充分发挥物业管理委员会的作用,局里每年为物业管理委员会补助2000元,24家门店和院内78户住户每户每月向物业管理委员会交纳保洁费5元,同时局里还把单位院内的停车位的管理权交给物业管理委员会,对进院过夜停放的车辆由物业管理委员会征收院内停车费,所收费用纳入物业管理支配使用。物业管理委员会负责聘请和管理卫生保洁人员,保洁人员负责对门店前和院内卫生进行全天候保洁。局里增加门卫补助每月100元,由门卫负责佩戴红袖标,全天候对门店和院内卫生进行监督。另外,局里不定期对卫生保洁工作进行检查,发现保洁不到位一次从2000元的补助款中扣100元。

四、检查评比促动,“门内达标”效果好。为搞好单位办公楼室内卫生保洁工作,林业局在单位各股室之间开展卫生评比,设三面流动红旗,每月第一周的星期五开展全局大扫除,由局纪检组进行组织开展检查评比,在全局评出三个先进单位。局创卫工作领导小组采取集中检查、突击检查与专项检查相结合的方式,对各单位各股室实行每周一检查、每月一通报,并将检查结果纳入目标考评,对一年内评比中累计三次排名后三位的取消评优资格。通过创卫评优活动,干职参与创卫的积极性极大增强,局办公楼院卫生环境大为改观,做到了室内整洁,窗明几净,“门内达标”责任较好落实。

五、化解难点拉动,“门前三包”举措多。局里没有店面产权,而门店经营承包者非局属职工,产权与管理权分离、管理难度大。针对 ……(未完,全文共1432字,当前仅显示910字,请阅读下面提示信息。收藏《2010年县林业局创卫工作总结报告》