市工商局常务副局长2010年述职述廉报告2

目录/提纲：……
一、不断加强自身建设，提升领导水平和决策能力
（一）、抓监管，进一步规范市场监管行为
（二）、抓跟踪，变薄弱环节为强化环节
（三）、抓商标，促进地方经济发展
（四）、抓_，树良好社会形象
四、工作中存在的不足及今后的打算
一是增强工作的预见性，进一步提高领导艺术水平，时刻保持强烈的忧患意识
二是要避免苛求于人
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市工商局常务副局长2010年述职述廉报告2

一来年，在上级领导的正确领导下，以科学发展观为统领，以充分发挥工商职能、促进和谐社会建设为主线，以建设“五型”机关为目标，不断强化服务理念，紧紧围绕全局工作中心，全力配合班长工作，积极协调和团结班子成员，尽职尽责抓好分管工作。根据二O 一O年党组分工，负责分管食品流通监管分局、商标广告监管分局、石岘分局。通过分管部门的同努力，分管部门的各项工作顺利开展，市场经济秩序整顿工作取得明显成效，特别是食品安全监管工作，成效显著，推动了地方经济健康、有序、快速发展。现对一年来的工作向进行述职，请给予批评指正。

一、不断加强自身建设，提升领导水平和决策能力。

首先，认真学习党的理论知识，丰富自身理论功底。按照年初局党组理论中心组的学习计划和开展的“五
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