市工商局党组书记局长2010年述职述廉报告8

目录/提纲：……
一、抓班子、带队伍，提升贯彻执行力
二、抓基层、打基础，形成推进聚合力
三、抓党建、强肌体，增强组织战斗力
四、抓服务、促监管，强化依法履职力
五、抓自律、做表率，严格自我约束力
……
市工商局党组书记局长2010年述职述廉报告8

今年是我到**主持工作的第一年，也是在州局的正确领导下，团结党组一班人，紧紧围绕服务**经济发展，带领全体干部，按照州局党组提出的“再提升”要求，以“创新、融和、求实”为全年工作主线，履职尽责、勤勉敬业、求真务实、勇于创新，较好的完成了各项工作任务。现述职述廉如下：

一、抓班子、带队伍，提升贯彻执行力

我到**上任以来，始终坚持把加强班子建设和队伍建设作为一项重要工作，通过发挥班子的领导核心作用，倾力打造“三个过硬队伍”，使班子的凝聚力和队伍的执行力有了明显提升。一是坚持班子科学决策、民主决策，健全党组议事规则，充分调动班子成员的积极性，鼓励放手大胆地按照分工开展工作。班子调整后，我主动与班子成员谈心交心，形成了班子整体合力。二是坚持以制度建设为本，结合**实际相继修订出台九项制度，进一步完善了工作目标考核机制。按照州局的各项部署，确定重点工作，并逐项量化分解，明确工作目标，制定具体措施，规定完成时限，层层签订目标责任书。进一步健全和完善了目标考核机制，着力解决影响行政效能
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