铁路集团公司2011年项目书记综合管理工作培训年会上的讲话

目录/提纲：……
一、从政治高度认识综合管理工作的重要性
二、在综合管理工作中树立科学发展观的指导思想
三、目前集团综合管理工作存在的问题
（一）、人事管理方面
2、人员考勤制度不严格
4、员工辞职、调配手续办理滞后
（二）、内部_方面制度不够完善，执行力度不够
（三）、综合事务管理方面
1、项目部综合管理人员需加强培训，提高业务能力
四、新形势下对综合管理工作内涵和外延的认识
（一）对新形势下综合管理部的职能的定位
（二）新形势下的汇报关系
（三）新形势下工作对接关系梳理及各部门协调工作
……

同志们，在岁末年初，集团组织大家进行综合管理工作的培训，我认为是非常必要的，因为综合管理工作是各项目部工作中非常重要的一项工作，这项工作开展得好与差，直接影响到集团工作的全局，尤其是在当前集团从二级化管理向三级化管理转变的新形势下，综合管理工作的内容又有了新的增加、扩展，因此，我们集团的管理人员，尤其是各项目经理和书记，应该充分认识到综合管理工作的重要性，认识到综合管理工作对全局工作的影响，掌握新形势下综合管理工作的内涵和外延，为新的一年的各项工作的顺利开展奠定良好的基础。下面，我将从从政治高度上认识综合管理工作的重要性、在综合管理工作中树立科学发展观的指导思想、目前集团综合管理工作存在的问题、新形势下对综合管理工作内涵和外延的认识四个方面阐述进行今天的培训。

一、从政治高度认识综合管理工作的重要性
作为项目经理和书记，仅仅从工作和业务的层面认识综合管理工作的重要性是不够的，我们要把对综合管理工作的重要性提高到政治层面，从讲政治和科学发展观的高度来认识综合管理工作
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