铁路集团分公司书记在2011年项目经理书记综合管理工作培训会上的讲话

目录/提纲：……
一、转变观念，充分认识综合管理工作的重要性
二、善于研究，创新综合管理工作的思路
三、开拓创新，积极摸索综合管理工作新方法、新措施
一要抓好机构、制度的建立健全
二要抓好人事管理工作
三要进一步抓好党建、工会工作
四要注意信息的收集整理
五要加强对外宣传报道工作
六要做好综合事务管理工作
……
在项目经理、书记综合管理工作培训会上的讲话
分公司书记
（2011年元月*日）

各位书记、经理：大家好！
在我们铁路集团公司由二级化管理向三级化管理转变的过程中，项目部综合管理工作十分重要，它不仅关乎转变工作的速度、质量和有效对接，而且对全局工作具有举足轻重的作用。为此，分公司举办了项目经理、书记综合管理工作培训会，对所有项目经理、书记进行综合管理工作的再培训。请大家认真学习，全面掌握综合管理工作的意义和方法措施，在下步工作中，狠抓综合管理工作，确保分公司的整体工作迈上新的台阶。借此机会，我讲以下几点意见。
一、转变观念，充分认识综合管理工作的重要性
综合管理工作是各项目部的“第一窗口”，担负着承上启下、综合协调、信息交流和督促检查的重要职责，作用十分关键。众所周知，一
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