项目经理部汇报材料

目录/提纲：……
一、项目主要工程量
（一）工程概况
（二）主要工程量
二、目前进度进展情况
（一）工程进度
（二）产值完成情况
三、项目工作开展情况
（一）以打好“三张牌”为项目管理思路，全面提升项目施工质量水平
（二）提高项目安全管理水平，确保项目施工安全
3、扎实开展“应急演练”、“安全生产月”等活动
（三）抢抓有效施工期，开展大干活动，确保施工进度
3、项目部加强廉政警示教育
四、下一步工作计划
……
**项目经理部汇报材料

**标段自进场以来，认真组织，克服困难，于4月初全面展开施工工作，目前，正在进行中面层及附属施工。现将项目部各项工作进展情况总结如下：
一、项目主要工程量
（一）工程概况
本项目路面线路起点桩号为K1915+500，终点桩号为K1942+488.2，含互通立交1处，全长27km；合同工期为2015年10月9日至2016年12月31日（项目办要求10月底完工）；工程造价29300.14万元（含500万暂定金）。
（二）主要工程量
320mm厚水泥稳定碎石底基层766539㎡；
200mm厚水泥稳定碎石底基层31168㎡；
200mm厚水泥稳定碎石基层743411㎡；
70mm厚ATB-25密级配沥青碎石下面层676125㎡；
60mm厚AC-20中粒式改性沥青混凝土中面层683851㎡；
40mm厚AC-13细粒式改性沥青混凝土上面层683851㎡；
预制混凝土加固土路肩115916m；
C25混凝土预制浅碟形边沟12196m。
二、目前进度进展情况
（一）工程进度
截止7月20日
1、32cm厚水泥
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略770字，正式会员可完整阅读）……　
充分均匀弥散和包裹粗骨料，从而导致水泥稳定碎石基层出现裂缝等质量隐患，项目部加大技术创新，进行设备改造，在二号稳拌站实施了省内首套水泥稳定碎石振动搅拌设备的改造。 提高了水泥稳定碎石基层的强度与耐久性，经过试验检测，7天无侧线抗压强度代表值为4.1MPa，在使用同一水泥剂量的情况下，比普通双拌缸搅拌混合料强度提高0.2—0.5 MPa。
（2）针对极旱荒漠地区宽幅大厚度水泥稳定土摊铺中存在风速大，水分蒸发快，人工夯拍边坡效率低等问题，项目部发扬自主创新精神，加工了小型基层边坡夯实机。该机通过手推车装载一台发电机，带动平板振动器，由人工推进对摊铺过后的基层边部进行振动夯实；同时，该设备还具备补水功能，可对基层边缘水分散失较多的表面进行补水，保证混合料在夯实的同时达到适宜的含水率。有效解决了大厚度底基层一次成型边坡部分的松散现象，提高了施工质量和效率。
（3）改造轮胎压路机雾化喷水装置。为防止高温干旱气候条件下，水稳混合料摊铺后出现表面水分散失过快的问题，通过和中大公司交流探讨大厚度碾压工艺，完成了对*P301轮胎压路机的改造，加装雾化洒水装置，对基层表面进行补水碾压，提高表层密实度。消除了用洒水车喷淋补水后进行碾压的传统办法的弊端。
（4）为解决宽幅大厚度压实度取样难题，改造取样仪，发明创造了“试洞挖取仪”。通过在钻芯机转轴上加装一台减速器，钻头更换为反向螺旋钻头。通过在压实后的底基层上钻孔，带出水稳材料，形成坑洞，然后用灌砂法测定压实度，极大的提高了试验检测工作效率，有效控制了施工质量。
（5）助力国家级公路长期使用性能综合监测工作。在YK1924+000处路基、路面实体工程的观测点上安装压力传感器、应变传感器等多种传感设备来采集观测对象的交通荷载、环境信息等指标，通过长期性能研究，为公路基础设施设计标准完善、建设养护辅助决策、施工工艺提升、新材料新技术研发等提供技术支撑，全面提升我国公路建设与养护管理的技术水平。同时，联合公司研发中心，做好集团安排的《路面长期使用性能观测示范点》课题的研究总结工作。
3、克难攻坚牌
面对项目碎石、施工生活用水极度缺乏、路基进度严重滞后的困难，为了确保项目按时顺利完成，项目部主动出击，攻坚克难，有效解决了碎石及原水问题。
（1）多措并举，解决碎石短缺难题
项目部通过去年整个冬天，全体同事协力奋战，解决了碎石自采加工的问题。同时，督促明水村碎石厂加快进度，并联系新疆博伦矿业的碎石加工厂外购补充，解决了碎石不足问题。
（2）积极协调，多路径拉运原水
因标段内水源极度匮乏，水质极差，需净化后方能投入工程使用。净化水成品率仅能达到40-50%，原水缺口17万方左右。项目部人员多方调查，寻找可用水源，积极联系水堪院进场打井，在地势低洼处开挖水坑，汇集地表水。经多次协调沟通，成功从金山金矿、窑街煤矿补充原水，同时，在两处稳拌厂内各设置了5000方的原水池，在开工伊始就进行原水储存，以保证供水连续。解决了施工用水问题。
（3）主动出击，整修路基，争取工作面
标段内路基十标施工进度严重滞后，路基迟迟不能整修交验。为了保证项目部施工进度，项目部主动出击，调派人员和机械设备进行路基整修，保证了底基层按时顺利开工。
（二）提高项目安全管理水平，确保项目施工安全
1、项目部除了开展安全交底工作外，针对各个岗位，各安全风险点，有针对性地对进场施工队及项目全体人员进行“全覆盖安全教育”，并组织观看安全警示短片，提高了项目人员安全防范意识，有效避免了安全事故的发生。
2、为防止设备伤人事故发生，项目部对所有混合料运输车及现场摊铺碾压设备安装倒车雷达和语音报警装置，在设备运行过程中有效防止了伤人事故；同时对人员反光马甲穿戴、设备倒车喇叭使用等情况进行全面排查和纠正，预防安全事故发生。并将每日巡查结果形成安全日报上报项目部负责人，对现场发现的安全隐患整改情况及时进行监督落实。
3、扎实开展“应急演练”、“安全生产月”等活动。项目进场初期，为了提高项目部应急 ……（未完，全文共4280字，当前仅显示2162字，请阅读下面提示信息。收藏《项目经理部汇报材料》）