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煤矿312采煤队2010年工作简要总结和2011年奋斗目标基本思路

发表时间:2011/1/18 10:46:38
目录/提纲:……
一、一年来生产指标的完成情况方面
二、材料方面
三、在生产组织方面
四、安全方面
1、安全方面抓的还不到位
2、工程质量方面还有时还达不到动态达标的要求
3、职工安全确认方面执行不到位,导致轻伤事故的发生
五、2010年工作中出现问题和不足方面
4、在管理上还没能完全做到细化管理
六、2011年的奋斗目标和工作的基本思路
……
312采煤队2010年工作简要总结

一、一年来生产指标的完成情况方面
2010年我队主要的任务指标是在-365南12煤工作面和在8月搬家倒面到目前的-320北12煤两处复采工作面工作。我队从1月份计划15000吨,每月递增至7月最高产量20282吨。从8月到目前掌子每月产一在13000吨以上,除8月搬家倒面因素外每月都超额完成计划任务。1至12月计划产量共计18527
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作上造成。安全上不足的地方,有以下几点:
1、安全方面抓的还不到位。如每月都出现的非工作性一般“三违”行为,如睡觉、过水池、闯信号、踏铁板等。
2、工程质量方面还有时还达不到动态达标的要求。如:局夜查出现失效腿等
3、职工安全确认方面执行不到位,导致轻伤事故的发生。
五、2010年工作中出现问题和不足方面
1、主要是因工作面,在老巷中有许多旧坑木及在上部有岩层等自然条件,使工作比较紧凑,有时出现靠点现象。
2、安全工作中,还存在着一些漏洞,部分职工对我矿的安全形式过于乐观的估计,认为形式一片大好,在瞬间操作中,“小动作”还不时的出现,对“三违”的危害认识不足。
3、质量标准化工作有待进一步提高,主要的困难就是材料不足;
4、在管理上还没能完全做到细化管理。
六、2011年的奋斗目标和工作的基本思路
基本思路:围绕一个目标,做好三项管理,推进精细化管理。
2011年奋斗目标:就是以安全生产实现计划任务为目标。即
1、杜决B类安全隐患和列级事故,C类隐患同比玉降50%
2、杜决严重以上三违,一般三违同比下降50%
3、杜决工伤事故,轻微伤事故同比下降50%
4、经营指标确保矿下达的指标节约10%
5、质量标准化工作上一个新台阶
6、生产任务超额完成矿下达的生产指标。
做好三项管理工作:安全管理,质量管理,标准化三项管理工作。
(一)、安全管理工作:加强“三违”管理力度,加强职工的安全思想教育;强化采面瞬间操作,采 ……(未完,全文共1323字,当前仅显示841字,请阅读下面提示信息。收藏《煤矿312采煤队2010年工作简要总结和2011年奋斗目标基本思路》