参加电网公司全面提高执行力培训班学习体会

目录/提纲：……
一、大政方针是公司的使命宣言
二、素质拓展使我学习到了许多书本上学不到的东西
三、拓展训练是我们这次培训的特色课程
四、电网企业必须提高自身的经营管理水平
五、主动积极是执行文化的精髓
六、做公司执行文化的布道者
一要务来抓
七、培养执行的自觉习惯
八、突出抓好安全生产
九、推行生产技术标准化管理，清理、规范、优化生产技术管理流程
十、应用信息化手段，使数据共享，
……
细化管理完美执行
　　——参加电网公司全面提高执行力培训班学习体会
　　席文杰
　　今年月，根据组织安排，我有幸参加了电网公司举办的生产管理人员全面提高执行力培训班，学习期间，先后参加了部队的军事训练，清华科技组织的素质拓展训练，学习了《高效能人士的项习惯》、《执行力》、《企业安全生产管理领域信息化之路—及电力企业流程管理及改进》、公司的大政方针、生产管理标准、安全管理法规等内容，通过天的训练及学习，使我深刻领会了知识在于高效地运用，执行力的建设在于“道场”的建立，个人成功的困难在于好习惯的培养，习惯是一种信念、是人类的第一资源。尤其是第一次参加这样互动式、启发式、体验式以案例为主的训练，使自己饱食了一顿知识大餐。
　　一、大政方针是公司的使命宣言
　　通过认真学习领会王总经理《努力开创电网发展新局面》报告，使我深刻认识到电网公司的大政方针是公司的使命宣言，公司全体员工必须紧密团结在这面战略的旗帜下。作为生产管理人员必须按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，要在用心落实上下
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