电建公司作业队上半年工作总结

目录/提纲：……
一、群策群力，作风大整顿初见成效
二、以解困振兴为鞭策和动力，全面深化内部管理
三、以标准化建设为切入点，全面提升企业品牌形象
四、解决重点施工工艺，促进质量工作整体推进
一是强化风险管理，扎实做好风险源的控制
五、狠抓行为规范，着力培养敢打硬仗精神
……
注重细节 严把标准 勇于进取 全面推进隧道作业工作

我作业队承担****隧道建设，全长**米。自**年一月开工以来，坚持以工程安全质量管理为核心，全面提升项目管理水平。截止2010年9月底出色地完成了公司下达的年度计划，工程质量合格率达到100%，临建规划严格按照铁道部、总公司的标准化操作，责任成本在控制范内之内，没有超出临建规划成本。紧紧围绕作风大整顿活动的主要内容，结合施工生产认真开展，扎实推进，全队取得了一定成效。
一、群策群力，作风大整顿初见成效
上半年，作业队响应公司的号召在全队从上至下开展作风大整顿活动，这次活动从作业小组到工区，从技术员到主管领导都进行了深入学习。一方面对开展作风大整顿活动的文件、案例等进行了学习和传达，另一方面从个人实际出发，结合个人存在的作风问题进行了自我反思，并写出个人总结。首先，在思想上高度重视。全队以这次活动
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