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煤矿综采队上半年工作总结及下半年工作安排

发表时间:2015/10/6 9:48:51
目录/提纲:……
一、搞好职工培训教育,增强职工的安全防范意识和自我保安能力
二、吸收熟练操作员工,加强区队建设,提高区队操作技术水平
三、充分利用处和我队完善的激励机制和各种活动,努力提高培训效果
4、加大队伍的组建力度,为矿井的后续发展储备人才
3、形成“以人为本”的管理风格
二是管理人员、操作员工缺乏协调合作基础和经验
三是对各类机械设备的性能、保养、检修还不太熟悉
一是队伍士气空前的高涨
二是处领导给予了每位员工很大的发展空间
……
煤矿综采队上半年工作总结及下半年工作安排

**煤矿综采队于201*年1月成立以来,在集团公司及处领导的正确领导下,紧紧围绕**煤矿筹建处全年确定的投资计划、工程进度、安全生产等指标和本队安全生产,坚持物质文明、精神文明和政治文明一起抓的方针,把大力抓好区队组建、培训和安全生产工作,提升区队安全管理水平,培养高素质的员工队伍作为一切工作的出发点和落脚点。通过一系列的精心组织,周密部署,合理安排,探索新的工作思路,引进先进的管理理念和模式,**煤矿综采队各项工作稳步推进,同时积极协调各外委区队搞好员工现场培训工作,相信经过九个阶段的系统培训,我们一定组建出一支技术过硬、管理过硬、极富战斗力的基层区队。

现就201*年上半年工作总结如下:

一、搞好职工培训教育,增强职工的
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14人。这项工作任重道远,始终作为提升我队整体业务素质的一项重要工作。

三、充分利用处和我队完善的激励机制和各种活动,努力提高培训效果。

1、建立健全我队的管理和考核制度,在日常的员工培训学习中,开展创先争优活动,管理人员深入培训现场,严格考核我队军训学习员工。各种有效的培训管理考核措施,加强了我队员工的培训力度,达到了培训效果。

2、开展了安全生产月安全培训,以筹建处下达的各项生产任务来开展综采队的工作,将安全工作更深更细地推进。

工作中不足:

在过去的三个月里,我们尽管作了一些具体的工作,但是工作中尚有不足之处。

培训工作有待进一步细化、量化,进一步提高后期培训效果。

201*下半年工作安排:

在处领导的正确领导下,以党的十八大会议精神为指导,忠实践行贯彻科学发展观,向员工宣传党的方针、政策和路线;法律、法规;集团公司、我处改革、稳定和发展的重大举措等。继续坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,打牢安全生产工作基础,深入持久地抓好《安全生产法》、煤矿“三大规程”和《神华集团质量标准化标准及考核评级办法》的学习,加大新招录员工的教育培训力度,狠抓现场安全生产管理,强化责任落实,强化监督检查,加强劳动组织和人力资源的管理,认真落实筹建处的绩效考核办法,推行班组安全量化考核,采取行之有效的手段,运用经济杠杆调动各方面搞好安全生产工作的自觉性和主动性,确保现场的工程质量、进度和安全生产,充分发挥我队党员团体的战斗堡垒作用。为实现我队“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的目标锲而不舍的努力奋斗。

另一方面通过强化学习和培训,强化学习意识,让员工多学多练,学:就是围绕学习综采专业知识和技术的其它理论知识,练:就是练就一身综采操作的过硬本领,制定了我队现场安全管理 “日事日毕”、“日清日高”的考核标准。使其掌握足够的综采知识和熟练的操作方法,为员工打造钻研业务和研究使用工具的平台。鼓励员工进行技术革新和工作创新。

奋斗目标:

1、继续快速整合我队的安全文化建设、学习型区队建设规划,促进我队“四个文明”健康协调发展,统一员工思想,做好队伍稳定工作,认真开展帮教活动,帮助一些思想上、生活上有困难的员工。以人为本,做好思想工作,使全队上下劲往一处使,团结协作、相互沟通干好本职工作。

2、不断创新管理方式,强化技术指导,完善规章制度,堵塞内部管理漏洞,群策群力,全力以赴,为实现我队安全生产,完成处下达的生产任务和各项经营指标,夯实基础工作。

3、强化全员安全培训,强化现场管理,强化行为管理,强化质量管理,落实安全责任,进一步提高员工队伍整体素质和技能操作水平。

4、加大队伍的组建力度,为矿井的后续发展储备人才。

为完成上述目标,要抓好以下几个方面的工作:

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