乡镇政府工作报告(上半年工作回顾及下半年工作安排)
上半年工作回顾
今年以来,乡政府在县委、县政府和乡党委的坚强领导下,以_新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实县委、县政府决策部署,按照“党建引领、三业一改”的发展思路,团结带领全乡广大干部群众,统筹推进脱贫攻坚、产业发展、人居环境整治、基础设施改善、乡村社会治理等重点工作,全乡经济社会保持了稳中有进、持续向好的发展势头。上半年,全乡完成固定资产投资3304万元,同比增长92.5%;落实招商引资到位资金2220.95万元,同比增长99.5%;
农村居民人均可支配收入达到5748元,同比增长0.8%。
一、强化联防联控,
疫情防控成效显著。新冠肺炎疫情发生后,乡政府高度重视,立即组织
动员,抽调专人成立领导小组,制定下发安排意见和应急预案,建立班子成员包村组包专责、支部书记包站点包居家留观人员的“双包”责任制,在省道301线青山至314线路口,设立覆盖全乡的2站8卡38点,乡村组干部群众全民动员、全员参与、严防死守,实现了全乡疫情零确诊、零感染,保障了人民群众的身体健
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秀、耀农25号等蜜瓜新品种5个,试验示范“小拱棚+膜下滴灌早熟栽培”新模式,带动全乡蜜瓜种植面积达到6850亩。扶持亨昊菌业专业合作社建成集羊肚菌、黑木耳等食用菌菌种研发、菌棒加工、统购统销为一体的食用菌生产加工研发中心,预计年生产加工菌棒300万棒(袋),可满足200棚日光温室食用菌种植需要,扶持带动**村250户贫困户发展食用菌产业,棚均收益10万元以上。完成**肉牛超市二期扩建工程,修建养殖圈舍四栋,培育养殖大户50户,培育肉牛养殖示范村2个,肉牛饲养量突破3000头。强化与**公社的深入合作,签订优质苜蓿订单3800亩,带动全乡农户种植饲草1.5万亩,构建起种草养畜、草畜互补的产业发展格局。
四、聚力环境整治,乡村面貌明显改观。稳步实施“三大革命”“六大行动”,全面开展农村人居环境整治。按照“以奖代补、先建后补”的原则,整乡推进厕所革命,建成卫生旱厕608座,水厕161座,完成县上下达任务的118%。**村厕所革命示范点得到市县两级的高度认可和一致好评,为全县厕所革命整体推进提供了可复制、可推广的“**经验”。结合消除视觉贫困问题整改,对全乡沿路沿线、村组道路、村庄院落等重点区域卫生死角进行集中整治,修缮房屋、拆除残垣断壁269户,架设维修**、金梧路灯53盏,乡村“颜值”进一步提升。河长制责任全面落实,常态化开展河道日常巡查、整治等工作,河道水环境持续改善。依托美丽乡村积分超市运行,开展家庭卫生检查评比21次,兑换商品90余次1.4万余件。积极推荐申报省市级“美丽庭院”示范村和示范户,鼓励引导群众积极参与人居环境整治和美丽乡村建设。
五、持续改善民生,社会事业稳步推进。持续开展兜底保障“百日清零”专项行动,8个村低保扩面工作全面完成,上半年共发放低保37.35万元、临时救助23.9万元、冬春救助67万元,全乡居民医疗保险和养老保险参保率分别达到100%和98.57%。积极组织参加全县“端午节”龙舟赛活动,成功举办农民运动会、文艺汇演、戏剧公演等活动10余场,进一步丰富了广大群众的业余生活。深入推进
扫黑除恶专项斗争,全面开展矛盾纠纷大排查、大调处行动,初信初访调处率达到100%。深入开展禁毒踏查工作,铲除毒品源头。严格落实
安全生产“一岗双责”,修订各类安全生产应急预案20余份,开展联合执法检查12次,全乡未发生重大安全生产事故。每村设立1个爱心理发屋,为60岁以上老人免费提供理发服务,新增公益性岗位人员37人,专门负责环境保洁、公益设施管护等工作,进一步保障了全乡公益事业的正常运转。
六、着力转变作风,行政效能不断提升。稳步推进乡镇机构改革,四室五中心挂牌成立,行政管理职责进一步明确,行政效能有效提升。修订完善《机关干部管理负面清单》和《**乡村班子及村干部绩效考核办法》,狠抓机关干部职工、村组干部和驻村工作队培训管理,有效激发了乡村干部的工作积极性和主动性。自觉接受人大代表监督,高质量办理人大代表意见建议7件。探索推行每月5日“村务监督日”制度,进一步强化了村级事务事前、事中、事后全过程监管。充分利用“**微官网”微信平台,全面开展“小小微平台、规范微权力”工作,打造监督平台,明确服务流程,公开服务事项130余件,确保了政策执行阳光透明。
各位代表,上半年,面对新冠肺炎疫情的严峻考验,我们克服各种困难,做了大量工作,保障了全乡经济社会的平稳发展,成绩来之不易,这是县委、县政府和乡党委坚强领导的结果,也是全乡干部群众同心协力,团结奋斗的结果。在这里,谨让我代表乡人民政府,向所有关心支持和参与**乡发展建设的广大干部群众和社会各界朋友,表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到,在高质量发展的进程中,仍然存在一些问题和不足:一是受疫情影响,招商引资难度加大,固定资产投资增长乏力,项目落地难;二是优质农产品销售渠道受限,特色产业增收效益不明显;三是个别干部作风漂浮,纪律松懈,落实工作力度小,与全乡高质量发展的形势和要求还有差距。
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