电建公司项目工地年中工作总结2

目录/提纲：……
一、上半年工作情况
（一）各项工作完成情况
（二）工作中的主要突破和创新之处
4、为小项目管理探索出了一定的经验
（三）工作的差距和不足
二、下半年工作重点工作安排
3、移交试生产：按照确定的工期，本项目在11月15日要达到移交条件
三、对总公司工作的意见和建议
……
工地2010年年中工作总结

一、上半年工作情况
（一）各项工作完成情况
1、工程概况：
**工地是总公司承接的**国际**干熄焦EPC项目的发电标段总承包项目，是总公司为拓展新能源业务领域进行的有益尝试，本标段包括发电厂房、循环水站和除盐水站三个建筑物的施工，汽轮机以及相关的电气、热控安装，以及调试等内容，绝对工期6个月零20天，从4月25日开工到11月15日结束。
2、工程特点：
本项目的特点为规模小、价格低，由于是老厂区的技改项目，施工现场比较狭窄，给施工方案的制定和施工流程的制定造成很大困难。施工现场连钢筋场和木工场也没有固定场所，各工序都在穿插进行，使得人员协调和物料放置难以有序进行，施工效率降低，施工工期受到较大影响。
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