电建公司人力资源部上半年工作总结

目录/提纲：……
一、上半年工作开展情况
（一）各项工作完成情况
3、进一步加强了基础管理工作，做到工资发放、合同管理规范有序
（二）工作的差距和不足
3、培训效果有待进一步提高
二、下半年工作思路及重点工作安排
1、加强制度建设，提高人力资源管理水平
3、薪酬管理力争实现突破
4、规范用工，构建和谐劳动关系
5、继续做好教育培训工作，努力提高培训效果
……
2010年上半年人力资源部工作总结

2010年上半年，人力资源部在总公司党总支的正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，以“科学发展观”为指导，认真贯彻“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、查找差距、发扬成绩，现将2010年上半年工作总结如下：
一、上半年工作开展情况
（一）各项工作完成情况
2010年，人力资源部紧紧围绕总公司全年中心工作和任务，全面贯彻落实总公司《2010年工作部署》，以“科学发展观”为指导，以精益化管理为要求，认真做好绩效考核和员工管理工作，以人为本，加强人力资源的管理与配置，大力实施“走出去”培训战略，各项工作开展的卓有成效。总公司的人力资源管理水平进一步得到提高，为总公司顺利完成上半年各项生产经营任务提供了坚实的人力支撑和智力支持。
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