集团人力资源部2021年上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年工作总结
（一）合理规划完善组织机构制度建设，高效落实“大人事”战略工作要求
（二）全面加强人才队伍建设，强化集团人力资源配置力度
（三）加强薪酬福利与绩效考核管理，切实激发职工干事创业热情
一是积极配合计划财务部做好2021年度薪资总额预算
（四）加强岗位培训和职业教育，始终抓好学习型组织建设
一是“走出去”
二是“再提升”
（五）坚持效能建设和督查，持续开展年度评先评优工作
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集团人力资源部2021年上半年工作总结及下半年工作计划

2021年以来集团人力资源部在集团党委的正确领导下，坚持_新时代特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团2020年度工作会议精神，牢固树立科学人才观，以服务集团实现高质量转型发展的目标为导向；以促进集团健康协调可持续发展为根本；以精细化部门建设为重点，以对标学习成果为目标，较好的发挥了人力资源管理战略推动者、发展保障者和职工激励者的角色，建立健全了集团的人力资源管理体系，现将2021年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）合理规划完善组织机构制度建设，高效落实“大人事”战略工作要求；
为促使集团及各子公司高效有序运转，提升公
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聘、社会招聘等多种方式，综合利用集团系统内部人才市场和外部人才市场全方位开展人才招聘。同时统一规范并不断优化员工招聘条件、招聘流程，严格按照岗位任职资格和岗位需求招聘人才，实现按岗依需招聘。上半年公司开展招聘*次，发布招聘岗位*个，收到简历*余份，基本上全部实行笔试加面试的招聘模式，招聘及引进专业技术人才*余人，受到社会各界广泛关注，取得了较好的宣传效果。
（三）加强薪酬福利与绩效考核管理，切实激发职工干事创业热情；
集团人力资源部始终树立“人事无小事、做好小事也是能力的体现”的工作思路，一是积极配合计划财务部做好2021年度薪资总额预算。根据集团公司预算和核定的薪资总额预算，编制年度薪酬分配预算方案；二是做好各项社保工作，重新申报了2021年度社保缴费基数，三是完成集团及各子公司全体员工补充商业保险的办理；四是完成2019年度集团及各子公司目标考核工作；五是组织员工申报个税专项附加扣除信息，做好个税新政的宣传解释工作，帮助员工及时申报信息；六是充分保障薪资福利发放日常工作；七是全面建立推行企业年金制度，不仅摸清了年金从无到有的流程，截止至目前，已完成了子公司的企业年金备案工作，下一步将重点放在企业年金进入建账、运营环节，为集团职工福利再添有力保障。
同时不断健全分层分类、统一规范的绩效考核管理体系。在集团及各子公司绩效考核体系中将公司中层人员和普通职工分层，在强调各层级指标关联性和各类别指标特质性、关键性、代表性的基础上，探索尝试在公司建立一个以指标数据为硬核，以主要工作事项评价为主体，以综合定性测评为补充的三位一体的员工绩效考评体系。
（四）加强岗位培训和职业教育，始终抓好学习型组织建设；
2021年上半年我们积极创造各种有利条件，加大员工的培训力度，营造有利于员工学习、提高素质的良好氛围，培养员工的学习自觉性和学习能力。一是“走出去”。**月集团组织中层管理干部外出开展岗位交流对标学习，明确要求交流学习人员要带着问题去，带着答案回，这些都为集团的后续发展奠定了良好基础。同时积极鼓励员工积极参与各条线各类培训以及县委党校党史学习教育活动，上半年共计参加各条线培训*次，累计参训人数*人次。二是“再提升”。积极鼓励员工接受职业继续教育，参加国家认可的各类继续学历深造，目前已有*余人参加本科学历继续教育和研究生学历教育，*余人取得中级技术职称资格，公司员工的整体基础素质正在逐步提升。
（五）坚持效能建设和督查，持续开展年度评先评优工作；
根据集团在2020年的基础上坚持做到“集团效能零事故年”的要求，2021年上半年人力资 ……（未完，全文共2208字，当前仅显示1403字，请阅读下面提示信息。收藏《集团人力资源部2021年上半年工作总结及下半年工作计划》）