在集团人才工作会议上的总结讲话

目录/提纲：……
一、统一思想认识，不断增强人才工作的紧迫感和责任感
二、认真履行职责，扎实落实好人才工作各项任务
（一）加强制度建设，用机制激励人才
（二）加强环境建设，用环境塑造人才
（三）加强思想建设，用文化凝聚人才
三、加强组织协调，形成加快集团人才发展的强大合力
……
在集团人才工作会议上的总结讲话

同志们：
经过大家的共同努力，会议圆满完成了各项议程。这次会议开得很及时，也很成功，主题明确，安排紧凑，内容丰富，充分体现了集团党政工组织对人才工作的高度重视。
借此机会，我讲三点意见：
一、统一思想认识，不断增强人才工作的紧迫感和责任感
__在讲话中多次强调指出，“人才是第一资源，是国家发展的战略资源，必须用战略的眼光看待人才工作，形成育才、聚才、引才、用才的良好环境和政策优势”。当今世界，综合国力竞争的深度和广度前所未有，谁掌握了人才资源，谁就能实现持续发展，长久不衰。
企业要做大做强，关键在于提升_竞争力，根本在于拥有一批高素质的人才队伍。60年来，在晋煤集团这片热土上，来自四面八方的建设者汇聚于此，前仆后继，薪火相传，人才辈出，既涌现出
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略561字，正式会员可完整阅读）……　
规划》和董事长重要讲话精神，大力推进“十百千”人才工程，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好环境，切实增强企业发展后劲。
二、认真履行职责，扎实落实好人才工作各项任务
人才是企业兴盛之基、发展之本。如何管好人才、用好人才、吸引人才、培养和留住人才，已成为企业在激烈的市场竞争中，实现做大做强的关键。我们要紧紧围绕集团安全生产经营中心工作，以加强经营管理、专业技术、技能人才三支队伍建设为重点，以优化人才机制、环境建设和文化建设为手段，形成适合集团发展的一套人力资源开发管理体系，努力营造人才济济、各尽所能的良好局面，激发各类人才的感恩情结和工作热情，在促进企业改革发展的进程中实现自己的人生价值。
（一）加强制度建设，用机制激励人才。人才的健康成长和有效使用，必须有好的机制来推动。我们必须通过深化改革，坚持以德为先，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向，使各类人才的培养、评价、选拔、使用、引进和激励机制规范化、常态化。要完善人才培养机制，加强后备队伍建设，注重青年人才的教育培养，多交任务，多压担子，在生产一线、关键岗位锤炼作风，增长才干。要完善人才考核评价机制，建立以业绩为_，以品德、知识、能力为基本素质的人才评价指标体系，保证人才评价的客观与公正。要完善人才选拔任用机制。本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，大力推行公开选拔和竞争上岗机制，既要参考资历，又不论资排辈，做到重知识、重业绩、重能力、重贡献。要完善人才引进机制。采取“引凤筑巢”的策略，结合集团发展实际，积极引进高学历煤炭专业为主的各类人才；要完善人才激励机制。对人才舍得给待遇，让有能力、有本事、会干事的人有待遇、有位置、有荣誉，为促进集团实现跨越发展积蓄力量。
（二）加强环境建设，用环境塑造人才。人才的成长和发展离不开环境这个“土壤”，好的环境能凝聚人，使企业和谐、事业兴旺。集团上下一定要树立“人人都是人才，个个皆可成材”和“我为企业改革发展做贡献，企业为我实现价值建平台”的工作理念，形成鼓励人才干事业、支持人才成事业、帮助人才干好事业的优良环境。要采取切实有效措施，拓展工作舞台，增强工作保障，激发创新活力，鼓励和帮助他们解决工作中遇到的各种难题，努力改善工作环境；要积极创造各类人才相互交流和学习提高的机会，加强沟通，增进了解，共同提高，营造良好的学习环境。要注意改善人才的生活条件，解决他们的实际困难，让他们全身心地投入工作。通过各项措施，使各类人才有用武之地，没有后顾之忧，有干好工作的动力，没有应付“内耗”的压力，为人才发展提供广阔的发展空间。
（三）加强思想建设，用文化凝聚人才。才智是人的力量，品德是人的灵魂。培育、开发、使用人才资源，要加强__价值观教育，引导各类人才树立正确的世界观、人生观和价值观，工作中爱岗敬业、勤劳吃苦、团结协作、勇于创新，在企业安全生产、经营管理工作中 ……（未完，全文共3120字，当前仅显示1576字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团人才工作会议上的总结讲话》）