目录/提纲:……
一、上半年工作情况
(一)各项工作完成情况
(二)工作中的主要突破和创新之处
(三)工作的差距和不足
二、下半年工作重点工作安排
三、对公司工作的意见和建议
(一)需加大大型起重机械设备的维修和保养,由专人操作
(二)需增加年轻的安全管理人员,每个工地配备一名安全专工
……
一、上半年工作情况
(一)各项工作完成情况
2010年上半年,安全情况良好,未发生轻伤以上事故和其它事故。
1.确定全年的安全工作目标和工作思路。
年初总公司制定了“杜绝人身重伤及以上事故、杜绝一般机械设备事故、杜绝一般交通事故、杜绝一般火灾事故、杜绝一般职业中毒、杜绝其它较大影响的安全事件、轻伤负伤率控制在3‰以下”的安全目标,并层层分解到各分公司和项目工地,逐级保证目标的实现。
总公司还确定了“落实安全责任、抓好基础管理、控制安全风险、防范各类事故”定为全年的安全工作思路,把防范事故做为工作的重中之重,一切工作都要建立在安全的基础上进行,牢固树立安全第一的思想。
2. 加强安全培训等基础工作。
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策划,对钢筋棚、木工操作棚、安全通道、安全检测台、安全宣传标语等都进行了重新设计和创新,达到“争创绿色项目工地”的目标,力争在下一次国能生物质项目安全评比中再获得第一名。
5月份对临沂生物质项目工地和安阳项目工地进行安全文明策划,从安全人员的配备到安全设施的布置,从安全制度的建立到责任制的落实等一一进行策划,确保了项目工地前期进点工作的顺利进行。
4.加强车间的安全管理。
今年4月份**总公司新成立了电缆桥架制作车间,我们提出了“创现代化的加工车间”的口号。虽然车间狭小,但我们重新进行了规划,优化空间布置,对加工设备、制作场地、材料放置、仓储管理、班组管理等提出了新的要求,并推行“6S管理”方法,在工作中把整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全各项制度落实到各施工环节,始终保持现场的整洁和安全。
5.积极组织开展各项安全活动。
4月份按照公司的统一布署,组织开展了“三个不发生百日安全活动”、“
安全生产基层基础年活动”以及“抓基础、控风险、防事故安全主题活动”,成立了以**公司总经理任组长的活动领导小组,根据**的实际制定了活动方案,组织全员学习了国网公司的《重点措施50条》和《“三个不发生”百日安全活动重点措施21条》,落实《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》,推进现场作业安全风险_,大力开展反违章,确保各项措施和要求落到实处,为全年安全工作奠定基础。
6月份组织开展了以“安全发展、预防为主”为主题的安全月活动,根据**的实际制定了20项活动内容。总公司和各工地悬挂标语宣传安全月活动,组织开展了安全宣誓和不违章承诺等活动,在应急演练周期间重新修订和培训总公司的应急预案,举办了消防安全讲座和应急演习,提高了全员参与安全的氛围。
6.加大项目工地的安全管理和指导力度。
随着总公司项目工地的增多,增加了安全监督的力度。安监部每月都到项目工地进行蹲点式检查,全面掌握现场的安全施工动态,不但发现问题、指出问题,还帮助项目工地定整改方案,在工地上彻底解决问题,处理好管理部室对项目工地进行监督、管理、服务和指导的关系。
(二)工作中的主要突破和创新之处
1.对生物质项目工地安全文明策划进行了改进,操作棚、安全设施管理进行了创新,起到了良好的效果。
2.安全检查方式的改变,采用安全检查表和安全评价方法,能客观地反映安全管理水平。
(三)工作的差距和不足
对车间的安全管理的力度还不够,习惯性违章还经常存在。
二、下半年工作重点工作安排
1.针对夏季高温施工季节,采性措施,做好夏季四防的工作。
2.针对吴桥、固镇项目工 ……(未完,全文共2272字,当前仅显示1444字,请阅读下面提示信息。
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