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监理公司在迎国检会议上的发言

发表时间:2011/3/3 11:53:57
目录/提纲:……
一、确定工程监理的总体目标
二、制定监理工作的基本方针
三、落实质量控制的具体措施
(一)强化内部管理,完善规章制度
(二)注重队伍建设,优化人员结构
(三)加强施工前期控制,规范监理程序
(四)强化现场监理,注重过程控制
一是严格检查承包商自检体系,确保“六位一体”质量保证体系基础环节运行正常
二是严格审查分项工程的开工报告
一是加强旁站和巡视监理,隐蔽工程、重点部位做到100%旁站
二是加强路面病害处理的施工质量控制
三是加强基层施工质量控制
四是加强沥青路面的质量控制
(五)加强痕迹管理
……
严格监理 规范程序
全面提高工程质量管理水平
——****监理公司

尊敬的各位领导、各位朋友代表:
  大家好!
  首先,我代表****监理公司,对全省干线公路养护大中修工程现场会的胜利召开,表示热烈的祝贺!对长期以来关怀指导、热情支持我们工作的省、市交通部门的各位领导以及兄弟单位的朋友们,表示衷心的感谢!
  ****监理公司成立于2000年3月。多年来,在公路工程监理工作中,坚持“优质服务,廉洁自律”的良好作风,所服务的项目,在投资、进度、质量、安全、环保、廉洁等方面做出了成绩,赢得了建设单位和社会各界的一致好评。2010年,我们在**公路局大中修工程监理工作中,注重目标策划,强化现场监理,充分发挥质量监控作用,为实现工程质量策划目标奠定了良好基础。
  现将我公司今年承担的**公路局养护大中修工程的监理质量控制及目标策划情况作如下简要汇报
  一、确定工程监理的总体目标
  针对今年大中修工程特点,我们总监办制定了具体的监理目标:建设项目的目标是打造精品、创建优良,单位工程合格率100%
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