董事长在集团班组建设总结表彰大会上的讲话

目录/提纲：……
一、充分认识加强班组建设的重要意义
二、准确把握班组建设的工作定位
一要注重把握班组的安全管理定位
二要注重把握班组的工作定位
三要注重把握班组的学习定位
四要注重把握班组的活动定位
三、在推进集团公司发展中努力打造**特色班组“品牌”
一是切实加强领导，落实好班组建设责任
二是破除思维定式，在协同变革中推进班组建设
三是坚持文化引领，用集团文化引领班组文化建设
四是创建“六型”班组，打造特色班组建设“品牌”
……
在**集团班组建设总结表彰大会上的讲话

同志们：

　　今天的会议，是强基固本，进一步加强基层班组建设的一个大会，也是集团公司组建以来在班组建设方面召开的规模最大、规格最高的会议，大家要充分认识到这次会议的重要意义。刚才，**总经理代表集团公司作了一个很好的加强班组建设的工作报告，我完全同意。3个基层单位和2名“十佳”班组长也作了很好的交流发言。**集团党组成员、纪检组长、工会主席**同志作了重要讲话，对我们的工作提出了新的要求，请大家认真抓好贯彻落实。

　　下面，就推进集团公司基础管理工作，进一步加强班组建设，我再讲三点意见：

　　一、 充分认识加强班组建设的重要意义

　　集团公司产业规模大、涉及行业广、员工队伍庞大、管理链条长，各项管理决策、制度、措施能否切实落实到工作现场，能否切实发挥作用，关键在班组。长期以来，我们始终高度重视、不断探索班组建设的有效方法，从基础入手，在制度上规范，在资金上保障，在运行中总结，积累了丰富的经验，初步形成了较为完备的班组建设领导体系、组织体系、制度体系、考核评比体系、运行操作体系和闭环管理体系。集团公司2868个基层班组不仅在日常安全生产中发挥了重要作用，而且在应对危机、加快发展的关键时刻勇于担当，发挥了中流砥柱作
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