公司董事长个人政治画像自评报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、政治素质情况
三、政治担当情况
一是干事创业的创造性发挥还不够
二是在分管领域如何增加运力方面的思考还不够系统完善
四、能力水平情况
一是执行制度不够严格
五、品德操守情况
一是对身边工作人员教育、引导和监督做得还不够到位
六、廉洁作风情况
一是日常教育不够经常
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公司董事长个人政治画像自评报告

一、基本情况
***，男，汉族，51岁，*****人，中_员，大学本科；1992年12月参加工作，先后任*****运输有限公司运输科长，副经理，****公司经理，****公司董事长、***支部书记、纪检委员，现任*****公司副经理、****公司董事长、***支部书记、纪检委员；本人为人正派、待人友善、宅心仁厚、谦虚谨慎、勤奋踏实，行事风格严谨稳重，注重实效，具有实干的敬业精神，扎实的工作作风，能够深入基层解决实际问题，群众口碑良好。
二、政治素质情况
本人能够与时俱进学习_最新科学理论，特别是____思想，学思践悟，严守_政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制，自觉加强政治历练。能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治上、思想上、行动上始终与_保持高度一致。

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但在推进上不够主动，对于没有按时完成的任务也以批评为主，缺乏雷厉风行的工作作风。
四、能力水平情况
本人能够认真履行自身岗位职责，努力运用_的立场观点和方法，从政治高度观察、分析和处理实际问题。特别是担任****公司副经理后，对分管领域工作主动担当、思考、谋划和推进发展。在安全生产方面以有力提升安全风险分级_和隐患排查治理为中心，切实提高安全管理水平，实现安全生产零事故；2020年、2021年连续两年被长治市道路运输管理处评为AAA级危险货物道路运输企业；2020年底公司顺利通过道路危险货物安全标准化三级企业；每年道路危险货物应急演练都得到行管部门一致好评。在经营管理方面能够结合分管领域实际，以严格责任考核落实为举措，开展精益指导下的算账文化体系建设，取得一定效果。比如，在运输柴油方面，采取随时随地登记运输沿线油价，及时反馈、调整加油站点和加油数量，降低运输成本。在疫情防控方面，健全_制度及机制、责任到人、考核严明、_有效。特别是在2020年春节期间，面对各地疫情防控道路封闭造成运输困难时，勇于承担集团安排的急难险重运输任务，带领分管领域队伍排除一切困难，保证运输畅通，把硝铵产品及时送至客户手中，满足了集团硝铵市场销售需求。
存在问题：
一是执行制度不够严格。虽然在大是大非面前头脑清醒，旗帜鲜明，立场坚定，但是在执行各项规章制度有时不够严格，存在老好人思想，制度执行有时不到位，对下管理不够严，作风不够硬，对管理上出现的问题有失之于宽、失之于软的现象，尤其是对下属的一些“小毛病”，提醒的不够、追究的不多。二是对标集团公司和***公司要求和标准，本人还存在管理技术不够精湛、业务能力有待加强的问题。尤其面对改革新形势，思想上安于现状，对问题深层次的分析思考不深刻，习惯用老办法、老经验来处理工作，不能打破老框框、老套路，思想还不够解放，工作思路不够开阔。三是在高质量发展方面，面对_、新任务，自身理论功底、工作能力仍需进一步提升，特别是分管领域部分危货运输车辆报废后持续发展的问题，还需要全面系统的谋划。
五、品德操守情况
本人能够始终牢记_宗旨，贯彻群众路线，坚持严以律己，注意规范自身言行，做到了自重、自省、自警、自励，并能够以身作则、以上率下。能自觉践行社会公德、职业道德、家庭美德，并落实在自己的一言一行中，对亲属和身边工作人员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
存在问题：
一是对身边工作人员教育、引导和监督做得还不够到位。虽然公司领导班子同志平时对自己要求很严格，但在对身边人咬咬耳朵、扯扯袖子等方面做得还不够。二是与群众联系不够紧密，对办公室中难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新问题了解不够，听职工心声、看管理漏洞、查认识缺陷还不够。三是在批评下属时偶尔也会有不能完全克制自己的情绪，言辞不当的情况，应该心平气和的摆事实、讲道理。
六、廉洁作风情况
本人能够自觉遵守党纪国法，特别是新时期_政治纪律和政治规矩，廉洁自律意识较强，严格按照各项规章制度办事，时刻做到自重、自省、自警、自励。能够按照《*****贯彻落实_八项规定精神实施细则（试行）》规定严格执行住房、用车和 ……（未完，全文共2702字，当前仅显示1717字，请阅读下面提示信息。收藏《公司董事长个人政治画像自评报告》）