2021年公司董事会工作报告

目录/提纲：……
一、工作情况
（一）重大制度建设情况
（二）董事会规范运作情况
（三）重大事项报告制度履行及反馈意见落实情况
（四）信息披露和对外宣传的制度建设和运行情况
（五）落实集团及董事会重大决策部署督导督办情况
二、工作体会和经验
（二）需具备专业知识，有效的行使董事会秘书的职责，对董事会提供全面的专业意见，保障公司规范化运作
（三）对存在异议的及时提出解决问题的方案，确保作出决议时，符合有关法律、法规及有关规定
三、存在的主要问题
（一）本公司董事会建设及运行中存在的主要问题
（二）本公司制度建设中存在的突出问题和短板
（三）个人履职存在的主要问题及困难
一是管理团队建设需要加强
二是业务经营、专业管理型骨干领军人才匮乏，制约转型发展的推进
三是员工干事创业的活力和担当精神需要进一步提升
四是员工薪酬激励方式较单一，中长期激励手段不足，不能满足各层次员工的需求
四、下一步工作打算
（一）加强履职能力和业务能力建设
（二）积极推进三项制度改革落地实施
五、意见建议
（一）对规范董事会建设、董事会秘书工作的意见建议
三是积极营造畅通的交流平台，通过内部讲课，互相学习，分享心得，指导实践
（二）对解决本公司发展制约因素的意见和建议
……
2021年公司董事会工作报告

2021年，公司董事会认真贯彻落实控股集团各项决策部署，按照“****”要求，以“****”为目标，转变观念、提振精神，不断加强公司党的建设，积极推进业务协同，努力做好综合服务，谋求公司健康发展，各项工作不断取得进展。
一、工作情况
（一）重大制度建设情况
公司董事会把制度建设作为2021年一项重要工作内容，修订完善了一系列制度，加强制度运行的科学化、规范化水平。截至2021年底，公司内部制定并有效运行的规范性制度20余项，进一步规范了公司制度运行，为公司改革发展提供了制度保障。
（二）董事会规范运作情况
2021年，各
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略452字，正式会员可完整阅读）……　
决议的实施，不断规范公司治理，全体董事认真负责、勤勉尽职，为公司董事会的科学决策和规范运作做了大量富有成效的工作，保证了公司经营业务正常运转，顺利实现年度各项预算目标。
二、工作体会和经验
（一）遵守公司章程，承担高级管理人员的有关法律责任，对公司负有诚信和勤勉义务；遵守职业操守，不得利用职权为自己或他人谋取利益。
（二）需具备专业知识，有效的行使董事会秘书的职责，对董事会提供全面的专业意见，保障公司规范化运作。
（三）对存在异议的及时提出解决问题的方案，确保作出决议时，符合有关法律、法规及有关规定。
三、存在的主要问题
（一）本公司董事会建设及运行中存在的主要问题
无。严格按照控股集团工作要求和部署，不断规范公司董事会的议事方式和决策程序，公司董事和董事会有效的履行了职责，公司董事会运行良好。
（二）本公司制度建设中存在的突出问题和短板
公司许多经营管理事项还没有很好地达到数字化、智能化要求，比如线下审批、***管理。下一步我们要与经营管理的现实需求相结合，使各项配套工作尽快提升。
（三）个人履职存在的主要问题及困难
办公室作为公司三项制度改革的牵头单位，公司改革进度亟待提升。一是管理团队建设需要加强。二是业务经营、专业管理型骨干领军人才匮乏，制约转型发展的推进。三是员工干事创业的活力和担当精神需要进一步提升。四是员工薪酬激励方式较单一，中长期激励手段不足，不能满足各层次员工的需求。
四、下一步工作打算
（一）加强履职能力和业务能力建设。积极发挥办公室综合协调职能，大力倡树“严真细实快”作风，聚焦综合服务与业务协同，重点工作实行靶向管理，挂图作战，在提升综合服务的同时，不断增加造血功能，推进信息化建设，推动公司高质量发展。
（二）积极推进三项制度改革落地实施。按照2022年三项制度改革工作计划，结合**经营定位，立足经营实际需求，实施以“定岗、定责、定员、定薪”工作为重点的人事用工分配制度改革，通过科学定岗、标准定员、明确职责、合理定薪，理顺和优化内部管理机制，合理规划调配人力资源，建立人岗匹配的职位和薪酬体系、各业务版块独立的考核激励约束机制，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，激发员工干事创业的热情，促进管理效能提升。
五、意见建议
（一）对规范董事会建设、董事会秘书工作的意见建议 ……（未完，全文共1999字，当前仅显示1271字，请阅读下面提示信息。收藏《2021年公司董事会工作报告》）