发电厂强化管理提高效益现场会表态发言2

坚定信心战胜困难奋起直追
　　确保完成集团公司下达的生产经营目标
　　
　　国电**发电厂强化管理提高效益现场会表态发言2
　　（200*年7月21日）
　　
　　各位领导、同志们：
　　这次会议安排我们发言，是集团公司对我厂的关注和重视，也是对我们工作的激励和鞭策。作为集团公司的百万大厂，我们有责任，有义务完成集团公司下达的生产经营目标，努力为集团公司做实、做新、做大、做强作出应有的贡献。
　　今年以来，我们认真领会集团公司“强化管理，提高效益”的深刻内涵，狠抓内部管理，主攻外部市场，企业安全生产保持稳定。1—6月份，全厂完成发电量34.47亿千瓦时，同比增长3.9%,完成集团年计划的47.22%，供电煤耗、厂用电率等技术经济指标同比有所下降。尽管如此，受上半年煤炭市场的价格及质量的负面影响，以及我省火电负荷偏低、煤电价格联动政策难以到位等困难冲击，我厂在1－4月份出现了阶段性亏损，给下半年生产经营工作带来较大压力。为了化压力为动力，变被动为主动，我们认真分析形势，重新调整思路，研究制定了下半年的工作目标和补救办法。
　　现在，我向各位领导和同志们汇报我厂确保完成全年工作目标的新打算和新举措。
　　一、分析形势，动员部署
　　上半年我厂生产经营形势的被动局面引起了集
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