政府投资工程建设管理处处长年度述职整改报告

目录/提纲：……
一、加强项目前期协调
二、严格代建项目业务审核
三、加强代建项目督导检查工作
四、认真做好代建统计工作
五、加强处室内部建设
六、代建项目实施进展顺利
8、第五医院项目：年底前争取完成方案设计征集和可行性研究报告编制工作
二是代建管理配套政策需要逐步摸索和研究
一是监督、指导建管中心工作
1、青少年宫项目
2、科技馆项目
3、博物馆项目
4、残疾人综合服务中心项目
5、工人文化宫项目
6、市中医院扩建项目
7、新工人医院项目
8、第五医院：争取2011年5月1日工程开工，年底前主体完工
二是认真开展项目巡查工作
三是做好代建项目管理相关审核、审批工作
（三）建立并完善项目代建各项管理机制
一是落实好日常管理制度
二是建立局内部代建项目监督管理机制
三是建立代建项目外部协调机制
（四）加强业务培训和指导
二是监督指导各县区代建工作
（六）加强调查研究和探索
（七）加强处室内部建设
……
政府投资工程建设管理处处长
2010年述职整改报告

2010年，按照政府系统“民主评议百名处长”活动实施方案的安排，在局统一部署下，自己客服通常观念，开拓创新，强化职责，加强学习，认真实践，秉承“一心一意为民、一丝不苟干事、一丝不染从政”的理念，以基层满意、企业满意、群众满意为标准，积极参加了评议活动。思想认识和综合素质得到了很大提高,在对代建项目的投资控制、进度控制等管理机制研究方面做了很多工作，目前较好地完成了局年初确定的部分目标任务。目前我局开展的青少年宫、科技馆、博物馆改扩建、残疾人综合服务中心、工人文化宫、市中医院扩建等八项代建项目，都顺利实施并取得了实质性进展。主要做了以下几方面工作：
一、加强项目前期协调
在代建管理工作中，坚持以代建项目为核心，努力构建“控制前期、严格过程、多期考核”的代建项目管理框架，做到事前充分准备，事中严格控制，事后认真考核，充分发挥代建制的创新作用
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