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煤矿副总经理2022年度述职述廉述学报告

发表时间:2022/12/28 17:27:28
目录/提纲:……
一、2022年度履职情况
(一)强化生产经营绩效考核与内部市场紧密结合,延伸成本_的细枝末节
1、持续优化“12”综合考核机制,精准定位经营目标
(二)强化招标及合同过程_,实现招标制度化、流程化、规范化管理
(三)持续优化人力资源结构及薪酬_,实现人力资源管理稳健推进
(四)谋划保供应、促销售,实现矿井平稳发展
1、多措并举、盘活物资,保障物资供应
2、重视煤炭销售细节,实现销售稳妥发展
(五)深化以资金管理为重点,提升服务与监督职能
1、合理利用优惠政策,降低财务费用
2、积极开展纳税筹划,降低企业税负
三是通过500万元以下设备一次性扣除政策为企业节省企业所得税107.31万元
二、廉洁从业情况
(一)严守政治纪律,提高廉洁意识
(二)强化廉洁从政的自觉性、纪律性
三、学习情况
(一)坚持凝心聚力,践行“两个维护”
(二)坚持政治理论学习,强化思想意识
四、工作中存在的不足及改进措施
(二)材料、非生产性支出等可控成本管理仍有较大的不足,材料、维修成本未能真正深入到管理的细枝末节
三是利用国家各类政策最大限度减少资金的支出
(四)人力资源结构调整不深入,一线员工招工困难,制约着矿井的发展
二是激活内部人员正向流动
(五)自我加压不够,工作方法有待改进,需继续转变工作作风,切实解决一线工作存在的实际问题
二是持续优化工作方法……
煤矿副总经理2022年度述职述廉述学报告

2022年是注定不平凡的一年,一年来,在**公司、**煤业和**煤矿党委的正确领导下,在各级领导的关怀下,我始终把强化担当,履职尽责,勤勉干事做为日常工作的准则,以高度敏锐的政治觉悟,在做好矿井下达的各项疫情防控指令的同时,紧紧围绕安全生产、成本_积极开展各项工作,较好的完成了年度的各项工作任务。现将本人2022年度述职述廉述学情况汇报如下:
一、2022年度履职情况
(一)强化生产经营绩效考核与内部市场紧密结合,延伸成本_的细枝末节。
1.持续优化“12”综合考核机制,精准定位经营目标。
盯紧一个生产经营目标_,围绕产量、进尺、抽采量、电量、非生产性支出等42个定向指标,落实材料管理和市场化结算两个考核机制,突出层级管理结构,形成公司、矿井、部室、区队、班组联动责任体系,实现指标落实无缝对接的考核方式。将各项指标考核纳入绩效工资,实现部室工资与矿井效益持续挂钩,部室绩效工资浮动达到本单位效益工资的20%,考核力度持续加强。
2.强化地面料场可控管理,构建内部材料_包保制
2022年以来持续
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略770字,正式会员可完整阅读)…… 
闭工程建设,并于今年底完成了基础工程的建设。
(三)持续优化人力资源结构及薪酬_,实现人力资源管理稳健推进。
1、持续优化人员结构调整,推进人力资源管理
围绕 “小机关、大基层”服务生产目标,优化人员结构,补充井下采掘开及区域瓦斯治理一线人员,2022年新招聘16人,其中工人6人,大学生5人,**分流5人,2022年共组织地面选招18人,优化调配人员41人,续聘人员179人,辞退人员25人,清理无效人员15人,严格控制**公司核定定员750人目标,实际有效人员713人,人均工效率17.13吨/月/人。
2、着实提升技能素质,服务矿井生产
加大技能鉴定工作的支持力度,技能持证529人,其中高级技师3人,技师,33人,高级工141人,中级工105人,初级工225人,持证率为74%,2020年共申报37人,其中技师2人,高级工8人,中级工17人,初级工10人;技术职称申报3人,其中中级1人,初级2人。发放技能津贴254880元。
3、强化职业危害_推进职业健康发展
职业卫生专业通过健全机构,明确责任,完善制度,强化保障,动态监测,源头治理的方式进行_,以内业资料的规范管理及现场督促管理为重点,加强对职业病防治相关工作的管理,加大作业场所职业病危害防治监管力度,实现了一级标准化目标。职业卫生证率达到100%。更新职业健康档案全矿进行岗前体检职工10人,离岗体检职工5人。截止2022年10月底发放劳动防护用品7.1万件,金额共计73.71万元。
4、加强社保风险_,优化社保秩序
2022年度确保职工权益不受损,住房公积金缴纳比例由8%上调至12%。2022年底,累计参、停养老23人次,医疗19人次,工伤26人次,为公司节约资金6万余元。全年完成养老保险参保686人,医疗、生育保险参保710人,工伤保险参保744人,失业保险参保686人,住房公积金参保486人。
(四)谋划保供应、促销售,实现矿井平稳发展。
1、多措并举、盘活物资,保障物资供应。
全年共采购物资3340万元(不含设备类物资),全力开展**工作面接替物资保供工作,积极配合协调综掘机、采煤机、液压支架等大型设备到货工作。
积极开展物资调剂工作,共调剂注浆封孔材料、瓦斯抽放管、卡缆、连接板、高压胶管、刮板机配件等物资,合计金额79.92万元,调剂上下铺床110张,有效盘活闲置物资,节约采购资金。
2.重视煤炭销售细节,实现销售稳妥发展。
销售原煤**万吨,次煤**万吨,销售总金额**万元。积极做好煤质化验及原煤煤质控制工作,2022年平均原煤灰分稳定在26%以内,未发生煤质纠纷事件。
积极响应矿井对环保工作安排,对出入煤场装煤车辆进行冲洗,地面洒水,减少扬尘,避免了因环保问题影响矿井生产经营。
(五)深化以资金管理为重点,提升服务与监督职能。
1、合理利用优惠政策,降低财务费用。
疫情期间认真学习国家出台的各项优惠政策,社保、电费减免等各项优惠政策都在企业得到了落实,全年节约社保费用920余万元,节约电费50余万元。
2、积极开展纳税筹划,降低企业税负。
2022年5月份认真完成2021年度企业所得税汇算工作,一是通过利用安全、节能环保设备抵免企业所得税7.04万元;二是通过残疾人工资加计扣除为企业节省企业所得税18.06万元;三是通过500万元以下设备一次性扣除政策为企业节省企业所得税107.31万元。
二、廉洁从业情况
(一)严守政治纪律,提高廉洁意识
作为一名党员领导干部,无论是工作还是生活中,我都自觉遵守《廉政准则》《中国_员纪律处分条例》,严格按照党风廉政有关规定要求自己,时时处处做到头脑清醒、立身正、行为端、用权公,主动接受组织和干部群众的监督,自觉接受组织对自己的严格教育、严格要求、严格管理、严格监督,清清白白做人,干干净净做事,树立_员的良好形象。
(二)强化廉洁从政的自觉性、纪律性
始终以党性原则严格要求自己,认真执行党纪要求,坚持做到慎欲慎独、慎初慎 ……(未完,全文共4279字,当前仅显示2161字,请阅读下面提示信息。收藏《煤矿副总经理2022年度述职述廉述学报告》