油建公司年度总结表彰大会讲话材料

目录/提纲：……
一、行安全、做安全，实现安全生产五个为零
二、产业发展有了新突破，技术能力得到提升
三、优化基础管理，提升公司能力
四、存在不足
一是开拓****市场方面存在不足
三是项目施工现场管理情况不佳
一是全力以赴确保******项目的管理
二是抓管理
三是要拓市场
四是要保安全
五是要重质量
……
优化管理 提升能力 打造一流专业建造队伍

同志们：
大家下午好！今天我们在这里召开公司2010年度总结表彰大会，目的是总结2010年的工作，探讨2011年的工作思路，同时对公司各路先进进行大张旗鼓的宣传、表彰，以鼓舞士气、凝聚人心，让我们所有的员工团结协作，共同奋斗，优化管理，提升能力，把渤工打造成为一流的专业建造队伍。
第一部分 2010年工作总结
2010年公司紧紧围绕油建公司提出的“贡献价值 乘势而为 全力推动****产业发展”发展思路，以管理提高年为契机，加强各项能力建设，完善各项管理制度，理顺各项管理流程，提升领导干部执行力，使公司管理水平有了很大的提升。同时，公司面对市场困境，上下积极行动，巩固原有市场，开拓新的市场业务，最终实现逆境超越，全年实现收入**
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