浅谈大型火电机组试运阶段的调试质量管理
工作内容较多、技术性强,需要多方协作完成。调试阶段又是工期考核紧、限期完成的阶段,调试质量因试运工期制约难以把握。调试质量的优劣不仅直接关系到机组能否按期投产,而且关系到机组能否长期安全稳定运行。如何处理好调试质量与试运进度的关系,如何抓住试运各阶段调试质量的关键,一直是我们需要探讨的问题。
1试运阶段开始前的调试准备工作
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根据调试合同,制定项目质量计划调试单位在正式开始调试前,首先应根据合同要求,通过质量策划会议形式,制定明确的质量目标,考虑充分的资源配置。根据收集的机组有关资料,拟定需要编写的调试作业程序和调试方案、措施,建立项目部三级质检机构,确定检验、验证的手段。在经过质量策划形成项目质量计划中,要根据《调试验标》进行质量目标的分解细化,明确具体调试质量指标责任到专业组或具体调试人员。只有从调试工作开始前就形成一套切合实际的完整的调试质量工作总体思路,才能保证整个调试质量管理工作处处有章可循,形成调试项目有目标、具体指标的完成有实施措施、实施过程有人监督、实施结果有人考核的局面,最终保证既定项目质量目标的实现。
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