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工商局党组书记、局长述职报告

发表时间:2006/1/9 12:48:58
目录/提纲:……
一、进一步强化了双文明目标管理措施,确保了各项工作任务的完成
二、认真修改和完善了各项机关管理制度
三、狠抓了增收节支工作
四、狠抓了机关干部职工的学习,努力提高干部综合素质,塑造一支良好的干部队伍形象
五、加强了与地方党委政府和各部门之间的协调
六、实行了财务公开,增强了民主理财意思
七、认真实施了监管方式的改革
八、狠抓了“双文明”目标管理督查工作和调查研究工作
九、克服了债务重重压力,确保了工作正常运转和队伍稳定
十、狠抓了纳税人评议工作和党风廉政建设工作
十一、狠抓了班子建设和机关作风整顿,干部队伍作风有了明显好转
十二、本人在工作中兢兢业业,一丝不苟
十三、下步工作设想
三是进一步做好规范管理工作,特别是做好监管方式的改革创新
……
因为工作的需要和组织的派遣,我于今年元*月*日到工商局任局党组书记、局长。回顾近一年来的工作,结合年初工作目标考核,现将本年度本人职务履行情况报告如下:
  一、进一步强化了双文明目标管理措施,确保了各项工作任务的完成
  今年年初,我与班子一班人认真研究制定了《工商局****年“双文明”目标管理奖惩办法》,对原县局的目标管理办法作了全面的修改,在物质文明方面将执收工作任务在州局任务基础上提高了,并逐级分解到局机关股、室、分局和工商所。在精神文明方面,我与班子成员一道提出了要力争通过三年的努力,要使工商局在全州工商系统争创“五型机关”和“四个一流”的奋斗目标,即:创“学习型机关、服务型机关、制度型机关、激励型机关、创新型机关”和“一流的成绩、一流的贡献、一流的队伍、一流的形象”,并于*月*日召开了有多人参加的全体干部职工大会,将工作任务作了认真的部署和安排。截止*月*日全局已实现万元的执收任务,完成州局任务的,完成县局任务的,同比增长了(上解州局任务数只有万元,同比只增长,完成任务只有),综合治理、计划生育等精神文明各项工作也顺利通过了州、县检查验收。
  二、认真修改和完善了各项机关管理制度
  今年以来,我与班子成员和同志们一道在认真调查研究的基础上结合县局实际情况,对原局机关的各项规章
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