目录/提纲:……
一、律已求同促团结
二是对危害团结的人和事绝对不能坐视不管
二、创新机制激活力
一是建立管线包片领导年度轮换机制
二是建立管片责权与片务工作的捆绑考核机制
三是建立镇村两级干部财务监管机制
三、力闯难关保大局
四、强内固本树形象
五、负重奋进谋发展
一是零碎的学习多,系统的学习少
二是忙于迎来送往的应酬多,下乡与村干部交流思想少
三是研究对外联系多,对内深入实际少
四是安排部署工作多,督促检查落实少
五是包容问题多,批评指正少
六是同志们值班多,自己值班少
……
****年,是我接任下仓镇党委书记的第一年。面对新形势、新任务,我锁定的主导思想是:把握局势、稳定情绪、承上启下、沉着应对、精诚团结、正视困难、负重前进、开创未来。围绕这一主导思想,按照一分为二的观点,现述职如下:
一、律已求同促团结
近两年来,我镇干部经历了一次较大的思想震荡,这就是撤乡并镇。受狭隘的地域思想和封建宗派观念的影响,部分干部心态失衡,思想异常活跃;个别干部彷徨忧虑,浮躁不安,甚至有的干部人前人后表现不一,暗露出与党性原则、组织纪律格格不入的言谈举止。这一公害虽然无伤大局,但也必须给予足够的重视。
首先从我自身做起,消除地域宗派意识,一个口径说话,一把尺子量人,一个标准办事,论工作政绩不论地域宗派,论品行能力不论远近亲疏,
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收藏《镇党委书记二○○四年述职报告》)