企业硫化碱车间支部2011年工作总结及2012年工作计划

目录/提纲：……
一、生产基本完成情况及分析
一是车间加强核心运转装置的管理，最大限度地提高了大窑的运行周期
二是加强了岗位的定量考核，提高了大窑的投料量、产水量
二、技术改造情况及效果分析
3、继续对尾气装置进行更进一步改造
5、积极协调配合外部力量完成了车间500方废液收集池的安装使用工作
6、完成了混配岗位碱渣套用装置和红碱岗位碱泥洗涤装置的制作和安装工作
三、强化车间基础管理方面
1、继续优化劳动组合，减少了岗位的劳动用工
四、存在的不足
五、2012年工作思路
1、力争将单台窑的产量提高3%，达到1280吨/月
一是煤消耗降低方面，力争在今年基础上单耗降低20公斤
4、加强车间的基础性管理
……
硫化碱车间2011年工作总结 2012年工作计划
化工生产二党支部

2011年是硫化碱车间持续推进设备技术改造和生产装置连续性、稳定性不断提高的一年。经过努力，硫化碱生产装置的核心设备运转率较去年有大幅的提高；装置的本质安全环保性得到了进一步改善；单窑生产能力达到设计要求；产品生产成本得到有效控制；商品质量大幅上升；员工对硫化碱生产的认知水平逐步提高，生产过程中出现的核心问题已基本解决。现将今年的工作和明年的打算汇报如下：
一、生产基本完成情况及分析
1、产量完成情况及分析
1～11月累计完成硫化碱12603吨（预计全年可达14000吨），其中5、8、10三个月份，因公用工程（限电，限汽）原因计划限产，产量为2604吨。其余月份产量均达1250吨以上。去年同期为11174吨，实际产量增加了1429吨，同比增长12.79%。产量达到考核要求。
产量较去年出现大幅增长主要有赖于两方面的工作。一是车间加强核心运转装置的管理，最大限度地提高了大窑的运行周期。重点是抓好大窑的开、停车检查确认工作，以“大窑开停车确认表”为基础，细化设备、工艺管线的零故障管理。这项措施极大地提高了设备的运转率，核心设备运转率由去年的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略819字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4557字，当前仅显示2302字，请阅读下面提示信息。收藏《企业硫化碱车间支部2011年工作总结及2012年工作计划》）